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组织委的工作计划推荐6篇

只有认真做好工作计划,才能确保今后的工作顺利开展,相信大家在空闲之余一定都学会制定工作计划,以下是满满范文网小编精心为您推荐的组织委的工作计划推荐6篇,供大家参考。

组织委的工作计划推荐6篇

组织委的工作计划篇1

一:招纳组织部干事,增加部门后备力量

这项工作在系学生会的统一安排下已经完成。新成员在25日确定结果。本部门根据实际情况和工作需要,招纳了具有一批团队合作精神,工作勤奋踏实,有责任心,乐观开朗的干事。使本部门的建设迈向了成功的第一步。

二:资料整理归档

对于旅游系组织部设立专用的文件夹,里面包括:部门成员资料、活动计划书等资料。不定期进行更新整理。对以往部门年度计划、总结以及每项活动计划、总结进行分类整理,设有专用文件夹。

三:协助,配合系学生会各部门的工作

学生会是个整体,各部门发挥着不同的角色和承担不同的任务。。本部门将协助系内其他部门工作。新学期学生会将会紧紧围绕自己的工作宗旨展开工作,服务于整个旅游系的建设。具体工作中学生会将会根据自身存在的问题随时作出调整,想出更多新颖的工作思路与方法!组织部在系领导指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做贡献。新学期学生会全体成员将会一如既往努力工作,团结互助,共同创造学生会的美好未来。

四:加强对部门的干事管理工作

组织部干部应该严格要求自己,率先垂范,面向广大学生有条不紊的开展组织部各项工作。本部门会进行认真的总结,从部长到副部再到委员,都就自己在活动中的表现进行自我评价,部门成员之间也互相取长补短,为今后的工作积累经验。与此同时对本部门成员进行自身素质修养,在继承组织部素来严谨,高效的工作作风同时“细致用心,群策群力,开拓创新”的方式开展工作。

五:培养干部接班人,使组织部保持新的活力。

为了培养好下一届本部门干部,我们也将在工作的同时对本部门的副部长、委员进行培养,发掘新的,有能力且负责的成员来接任组织部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各副部长,委员进行平行培养,使他们对部门的工作十分熟悉,然后在第二学期的时候,从他们中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

六:增强内部和外部的交流工作

组织部是一个与各系联系非常紧密的部门,因此我们在工作计划确定后,于十月上旬召开各班组织委员召开会议。为以后的工作打下基础,在工作过程中,要不断的进行内部人员交流,培养彼此之间的默契程度。另一方面,由于新一届成员在学生会工作时间较短,工作中还存在很多不足,这需要我们去讨论,去修正。对外部认真传达本期我们的主要工作任务和所要开展的活动,并积极听取和采纳他们对本期计划所提的建议和意见。

七:学生会优秀部门评选

“过程是坚实的,结果肯定美丽”。在本学期组织部会团结一致,力求创新。随时准备开展工作以及配合各部门工作。为我们旅游系做出贡献,为争创学生会优秀部门而努力。

总结:新的学期,新的起点。旅游系全体学生会成员将会同心同德,众志成城,锐意进取。积极开拓学生会生活新局面,发挥学生会的桥梁纽带作用,努力构建和谐稳定的学习生活氛围。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”在系领导的正确领导下,在各位老师的热心指导下,学生会不断总经验,积极发扬优点,克服不足,注意保持先进性,时刻走在学院的前列,让我们期望学生会有更加辉煌的明天!

组织委的工作计划篇2

学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。新一届的学生会已经组建完毕,作为组织部长我感到责任重大,同时也希望在大家的共同努力和在我的带领下组织部工作能够更上一层楼。开学快一个月了,我在此拟定了新学期的工作计划:

一:招纳组织部干事,增加部门后备力量。本部门根据实际情况和工作需要,招纳一批具有团队合作精神,工作勤奋踏实,有责任心,乐观开朗的干事。使本部门的建设迈向了成功的第一步。

二:严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作。

三:协助,配合学生会各部门的工作。学生会是个整体,各部门发挥着不同的角色和承担不同的任务.本部门将协助其他部门工作。组织部在学院领导指导下做好自己分内工作的同时,将加强与学生会其它部门的沟通与合作。

四:加强对部门的干事管理工作。组织部干部应该严格要求自己,率先垂范,面向广大学生有条不紊的开展组织部各项工作。本部门会进行认真的总结,从部长到副部再到干事,都就自己在活动中的表现进行自我评价,部门成员之间也互相取长补短,为今后的工作积累经验。

五、培养干部接班人,使组织部保持新的活力。为了培养好下一届本部门干部,我们也将在工作的同时对本部门的副部长、干事进行培养,发掘新的,有能力且负责的成员来接任组织部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各副部长,委员进行平行培养,使他们对部门的工作十分熟悉,然后在第二学期的时候,从他们中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

组织委的工作计划篇3

新的学年又是一个充满希望和挑战的学年,为了更好的开展校团委组织部的工作,在认真总结上一学年工作经验和教训的基础上,组织部主要围绕党的中心工作,结合青年团员的实际,开展团的思想建设、组织建设工作,为党的中心工作服务。为使我部的工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行,现将学期工作拟订如下:

一、工作宗旨:

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理和三个代表重要思想为指导,带头学习宣传党和国家的重要方针政策,全心全意为青年团员和同学们成长成才服务。

二、工作目标:

在院党委和校团委领导下,强化使命感和责任感,全面完成院团委、学生会本期日常工作,并结合我院专业特点和实际情况,开展具有较强针对性的活动,重点加强学习、实践活动和制度建设,致力于提高同学们参与各类集体活动的积极性,扩大我院学生工作活动的效益和影响。

三、工作思路:

秉承服务型和学习型的宗旨,立足本院,面向全校,并且适当的走进社会,开展一系列比较有特色和影响力的活动,来实现我们的工作目标。

四、思想政治方面:

1 、以 三个代表重要思想为指导,以推动学习型、服务型组织建设为中心,积极探索共青团组织服务青年的有效途径和手段,进一步完善针对团员需求的服务项目,创新团组织服务团员的工作载体,巩固和发展服务团员的各类阵地,健全团组织服务团员青年的工作体系,进一步加强和改善共青团组织的服务能力,促进整个团事业的健康发展。

2、要加强对学生团员的团的基本知识教育,全面开展党员先进性教育,使学生党员严格要求自己、在各自工作中发挥模范先锋作用。

3、配合团委工作,在广大团员中继续开展增强共青团员意识教育活动。组织团员学习有关共青团员的知识,及如何做好一个优秀的共青团员,培养团员的思想、政治素质,尤其是要做好大一新生的思想教育工作,使其在大学中较快地适应环境。

组织委的工作计划篇4

  我很荣幸能够当选20xx级学生社团联合会策划部副部长。关于新一年的工作,我有如下的计划:

  一、部署工作

  策划部作为一个活动部门,活动的质量就代表了部门的质量。办好一个活动不仅需要出色的策划方案,还需要严谨合理的现场组织。有创意的活动策划和有秩序的活动组织,可以体现出社联人的凝聚力和创造力。

  1.编写策划

  策划部的工作最常接触的就是讨论和编写策划。可以沿用一直以来都效果良好的分小组讨论策划,再将几个小组的策划结果进行比较分析,最后综合出一份均衡各组优点的策划。

  在分组讨论的同时,让几个小组进行策划的比赛,激发小组成员的工作热情。同时细化比赛的规则,对每份策划进行评分,在保证公平的前提下评出最优策划,适当对组员进行奖励。在策划的修改时需征求干事的建议,保证每位干事都参与了策划的思考和讨论。

  在策划文案的编写时也应严格强调文档格式统一和语句的通顺和正式,浏览每组干事上交的文档时,可以做适当批注(包括文档格式错误和策划内容上的建议),对组长和各位组员进行及时反馈,达到提升干事策划能力的目的。2.组织活动

  在敲定策划后一个工作日内安排好台本的编写任务,可以沿用分组负责的方式,在尊重干事兴趣的前提下在部门内分为“话筒”“音乐”“视频”“道具”“候场”等小组,分组编写台本。规定台本文案上交时限,督促干事提高效率,为台本的修改和补充争取时间。

  在各组组长的人选方面,应尽量根据工作性质来委任不同组的组长,但前提是必须都认真负责,对组织活动具有浓厚兴趣。

  在需要跟进协会时,妥善委派跟进协会的干事,并督促他们完成任务,同时强调工作纪律和说话方式,让社团对策划部的印象加分。节目彩排时更应注重纪律的维持,各小组各司其职,保证彩排顺利进行,不浪费各协会会员的时间。

  3.例会流程

  充分利用例会时间,安排一周工作,听取干事意见。在工作繁忙时,应注重例会的效率,精炼语言,将工作安排完整清楚的在例会时间内布置给干事。工作较为清闲时,应注重例会内容的充实,可以利用这个时间来做一些简单有趣的的部门活动,保证不浪费例会时间,让干事尽可能多的得到学习和锻炼。同时在纪律方面必须严格,例会迟到和旷到都必须详细记录在案,在部门评优时根据记录考虑人选。

  二、培养干事

  作为副部长,在部门的建设和管理中我将偏重于对干事的培养工作。有意识的培养干事可以促进工作进展更加顺利,也不负干事对社联、对策划部的信任与支持。

  1.严格把关部门招新策划部一年的工作始于也终于招新,所以网罗优秀人才加盟我部门对策划部来说尤其重要。在招新工作进行时,首先应做好详尽的策划方案,将面试问题和方案总结成文本,以便现场取用。在考官安排方面,应及时邀请同届干事前来助阵,做好值班表,保证在面试时间内考官席全程无空缺。

  在面试问题方面重视考察参与者的态度与能力,一面主要偏重面试者思维能力和表达能力的考核,二面则偏重于面试者团队协作能力、组织能力、临场反应能力的考核。三面则侧重于面试者在面对压力环境的应变能力。细化评判规则,为每位面试者详细打分,择优录取,但不公布得分情况。

  在招新宣传和入围者的通知方面,用语应尽量亲切诚恳,不能有错别字,短信发送及时到位,不能有缺漏。这样严格详细的招新制度,将会为社联塑造良好的形象,吸引更多优质的人才参加面试,也为策划部树立严谨细致的部门风格。

  2.提高部门工作效率

  鉴于在策划部一年来所遇到的问题,我认为提高工作效率是我部门必须面对的挑战。不管是讨论策划还是组织活动,都需要在保证质量的前提下提高效率。我将社联办公室放置一个时钟,明确时间的精度是效率的保障,也能展现策划部严谨的时间观念和工作态度。

组织委的工作计划篇5

一、部门定位

(一)部门性质

组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动,并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。

(二)工作宗旨

严谨高效,民主团结。

(三)主要工作

了解和掌握全院团组织的基本情景、团员证的注册和管理,团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。

二、内部建设

(一)例会制度

我部的例会时间定于每周一晚21:45,部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的,应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律,认真听取会议精神并做好笔记,配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当进取发言,提出可行性意见,以便更好的完成工作。与会时尊重他人,认真聆听他人发言讲话,保证会议顺利进行。

例会会议上,及时的对工作进行分阶段总结,充分了解本部门和其他部门的工作计划,强化部门成员进行批评与自我批评的力度。

(二)干事培训

我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训,使其尽快适应学生会,能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。其培训包括:office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等,同时定期以游戏等简便愉快的方式,增加部门凝聚力。

(三)小组长负责制

每周设小组长一名,负责部长和干事直接的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。

(四)优秀干事评选

本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式,每人均有平等的机会当选部门优秀干事,另外,违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。如,开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类情景等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬,以鼓励干事进取投入到工作中,为了完善本部门内部的梯队建设,我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养,以强化本部门的后备力量。

(五)部内分工

组织部的工作量多且复杂,所以需要干事分工明确、团结协作,对工作进行职责分配制,让每位干事感觉到有事做、有东西学、有提高,为每位干事创造充分锻炼自我的机会。每月轮流写好计划和总结并按时上交,重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等,由每个干事分管一个专业,按时通知和转达上级指示,同时需要注意的是,要加强同各班团支部沟通与联系,充分了解,稳妥工作。

(六)部门互助

在完成本部工作的同时,还要加强与其他部门的沟通和联系,全力协助其他部门工作。进取参加凡属学生会的各个部门的活动,并力求做到最好,为整个学生会增光添彩。

(七)优良学风建设

本部内要养成优良的学习作风,干事学习部长的经验,干事相互学习,部长向干事学习,相互学习,取长补短、共同提高。此外,还要走出本部,像其他部门学习各方面的本事,在学习的过程中,也不断提升自身的人际交往本事、语言表达本事和沟通协调本事等等。

组织委的工作计划篇6

人文艺术系团总支学生会 组织部新干事培养方案 组织部主要负责团员推优、团员干部考核;督促检查系部各班团组织生活开展情况,并且协助团委做好“五四”评选工作和团支部平时考核工作。

一.人文艺术系学生会组织部介绍 组织部部门工作纲要:

(一)抓好基础,认真负责

1.熟悉掌握系部各班团组织的情况,努力做好学生会各种活动的组织工作;

2.做好系部团员的档案建立和管理工作,及各种数据统计和材料收集工作;

3.协助院系团校、学生干部培训班的组织工作;

4.督促检查系部团支部组织生活开展情况,做好优秀团支部的评选工作;

(二) 活动丰富,体现特色

1.在组织部原有的工作计划基础上,更进一步,形成以理论为指导,精神为基础,能力为实践的符合新时代要求的精神取向,最终实现“全心全意为同学服务的根本任务。

2.积极配合学校每月提出的团组织活动主题,策划举办富有我们人文艺术系特色的团组织活动,为广大同学提供展现才华、技能舞台,培养广大同学热爱组织,积极向上的人文精神。

(三)分工合作,责任到人

1.在学生会主席团及部长全面负责的前提下,组织部全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,责任到人。

2.在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。

二. 组织部部门干事培养大纲

1.召开部门会议,召开团支书介绍部门的工作以及工作职责,让他们对部门的工作有个根本性的了解。同时带领干事阅览本部门的各种文件和资料,并解释工作中需要注意的问题;

2.做好部门交流,了解部门人员的基本情况,以便于部门工作的开展和任务分配,从而提高部门工作效率;

3.每月的团支书会议,带领部门干事参加,让他们熟悉系部各班班委和院系组织部人员,做好沟通,以便工作上的联系;

4.每月团组织工作时,适当分配工作任务,通过边工作边学习的方式,让干事亲身体会本部门的工作;

5.每月召开一次部门例会,对前期的工作进行及时总结以及今后的工作指导、计划。

三.部门管理制度

组织部以认真贯彻上级党团组织的路线、方针、政策为工作原则,探求共青团组织建设的新思路、新方法为工作目标,进一步加强团的组织建设,努力提高广大团员青年的思想道德素质。其工作涉及到班级和个人评优、基层团支部工作、团支书及其他学生干部考核、相关活动的组织等。为了使组织部工作高效规范,特制定如下管理制度:

1、部门成员要求思想坚定,积极向上,尊师敬长,礼貌待人;

2、本部门实行直线管理机制,职责明确,分工协作,责任到人;部门工作由部长全权负责,统筹管理;

3、不得无故迟到、缺席部门任何会议和活动,如有事需提前向有关人员请假,经同意方可;

4、在各项工作的进行当中部门成员要严格要求自己、认真负责,不得掺杂个人情感,坚持公正、公平、公开原则。在评比过程中,讨论内部成员所在班级时,该成员须暂时回避;

5、部门内部资料须及时保存入盘或存档,对每次活动和生活会要作总结,查漏补缺,不断改进;

6、不能因工作而耽误自己的学习,抓紧时间,刻苦学习,牢记学生的天职是学习。

四.部门精神

我们将沿袭上届组织部的优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。 总结过去、展望未来,我们将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨,以“打造有战斗

力、有凝聚力的集体”为目标,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生为主的20xx年学生会工作。

人 文 艺 术 系 学 生 会 组 织 部 部 长 唐 成 龙

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