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管理工作述职报告范文6篇

述职报告是我们向领导展示我们在工作中所展现出的创新和解决问题的能力的机会,通过写述职报告可以深入思考自己的工作表现,找到改进的方向,满满范文网小编今天就为您带来了管理工作述职报告范文6篇,相信一定会对你有所帮助。

管理工作述职报告范文6篇

管理工作述职报告范文篇1

20xx年,我在公司的正确领导和同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的工作计划与方针政策,在管理工作上认真履行自身职责,取得了一定的进步。下面,根据公司领导的安排和要求,就自己今年的管理工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、20xx年销售情况

20xx年销售情况不如人意,只完成全年销售任务的60%左右,其客观原因有三点:一是本品牌第一年进驻商场,相比没有其他品牌老客人多。二是商场虽然经常有小批发,但金额和品类都比较小,销售金额提不上来。三是本品牌货品单品价值较高,消费客户只带一定金额消费,不能做主,影响了销售。还有店铺员工的销售能力不够,有激情没能力,这也是20xx年销售情况完成不好的原因之一。但总起来说,主要责任在于我,是我做的不够,没有尽到应尽的责任,没有管好手下的员工,去提高店铺销售。在此,我向各位领导,同志们表示诚挚的歉意。

二、20xx年管理工作情况

要做好店铺销售工作,提高销售业务量,必须加强店铺管理工作,20xx年,我把很大一部分精力放在抓管理上,想了许多办法,动了一些脑筋,虽然取得了一定成绩,但总体上说效果不大,特别是在提高销售业务上收获不明显。我仔细分析研究,存在下面一些情况:

一是在人员管理上坚持原则性不够。虽然我们店铺一直实行工作个人责任制,但很多员工都不能完整做好工作,在细节方面严格要求不够,没有达到公司的标准。我有时思考问题不够全面,没有坚持原则,降低了管理力度,同时在实施店规店纪时下手过软。

二是在销售管理方面,员工的专业知识不够过硬,员工的销售技巧不够娴熟,影响了销售工作的开展,造成销售业务不大。

三是vip管理方面,我们店铺非常重视vip管理,设有专职人员负责。vip累计人数已达人,vip销售金额占到销售总金额的%。我们很注重售后服务、与客人之间的联系,到节日或生日时都会给客人发送祝福的信息,而且会在生日之前提醒客人的礼券不要延误使用日期。存在缺陷是客人的金额累计有时不能做好。

四是账务方面,上半年我们对账务的调整不够及时,经常在月底盘点之后才调整。6月份我们建立了小账本,虽然还有些错误,不是很成熟但已经很有进步了,通过小账本可以了解到很多信息,增加货品和账务的透明度,使员工了解货品库存。

五是店面陈列方面,我们安排canali的老员工当陈列员,但陈列效果还达不到公司要求,需要改进,特别要注重细节,提高陈列意识,做好颜色方面的搭配,提高陈列效果。

三、20xx年管理工作要求

销售工作是公司的重要工作,特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我作为店铺一名经理,要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中,为此,我在20xx年要以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动店铺销售工作发展,力争取得较好成绩。

1、抓好自身建设,全面提高素质

我是一名经理,知道自己责任重大,要努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强业务知识学习,特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律,把它学深学透,领会在心里,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时,我要做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,一心一意搞好销售工作,全面提升销售工作质量,以此扩大销售业务,完成公司下达的20xx年销售目标任务。

2、树立信心,排除万难,争取完成全年目标任务

20xx年店铺销售市场竞争将会异常激烈,为争取完成公司下达的全年销售目标任务,我要给每个员工作思想教育工作,要求每个员工以公司利益为重,抛弃个人私心杂念,要树立信心,坚决执行公司的各项工作决定与工作措施,要想方设法,排除万难,争取完成全年目标任务,以优异的销售业绩向公司汇报。

3、抓好队伍建设,提高员工素质

要搞好店铺销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理员工的'责任,牢固确立"以人为本"的管理理念,认真听取员工的意见与建议,与员工同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个员工的工作积极性,去做好销售工作。再次,加强对员工的学习培训工作,使员工提高自己的个人意识,提高自己的个人专业知识,达到专业化水平,减少个人依赖性,知道自己每天要做的工作,自觉自发地去做好。同时要锻炼员工的个人能力,不要事事询问,学会独立解决问题。

4、制订考核办法,激励先进

为了鼓励员工积极工作,扩大销售业务量,为公司创造良好经济效益,我要根据不断发展的销售新形势,结合本店铺的实际情况,制订相应的考核办法,激励先进。考核办法充分体现员工多劳多得的原则,奖罚分明,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,激励员工充满干劲、认真努力工作,勇争先进,在商品销售工作上做出新成绩,取得新成效。制订考核办法后,我要加强检查,经常性抽查员工的工作,督促员工做好自己的工作。

20xx年,我们店铺销售任务完成得不够理想,辜负了公司领导和同志们对我的信任。20xx年我要努力加强学习,掌握做好销售工作必备的知识与技能,加强店铺管理,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,争取把销售工作提高到一个新的水平,为完成20xx年销售目标工作任务努力奋斗!

管理工作述职报告范文篇2

一、综合工作

信息工作方面

我局重视信息的相关工作,由2名同志专门负责信息的收集与报送工作,20xx年共向区政府等部门报送31条相关工作信息,其中19条被采用刊登,向南方杂志报送了3篇文章,刊登发表了一篇。单位站安排1名同志负责对信息的收集与发布,20xx年微博发文共120条,省厅评论、转发10条。

依法行政方面

20xx年度我局召开依法行政会议共计13次,制定和落实各项制度,全年按规划和计划落实依法行政责任制、定期报告等制度。做到依法行政、依法履责。全年没有行政败诉和撤销案件。认真做好法制宣传工作,全体干部职工利用业余时间学习好“五.五”普法,并通过考试,取得好成绩。

政务网站和官方微博建设方面

按照市局的要求,我局加强信息化建设,已完成站和视屏会议系统的建设,能及时对政务网站的页面、内容、公开信息进行及时更新。建立了官方微博网,对新的信息能及时发布。

财务管理方面

我局建立和健全了各项财务管理制度,且各项财务制度都得以有效执行。着力加强财务征缴台账建设,落实征费档案管理工作,严格按照相关法律法规和物价部门核定的收费项目、收费标准征收相关的费用,实行阳光收费。没有随意降低标准和随意减免与缓缴规费现象发生。各项收费能做到收支两条线,没有截留、挪用和私设小金库。认真贯彻落实预算管理制度、政府集中采购、国库集中支付等财经制度和内部财务管理办法,规范财务管理行为。加强支出管理,规范审批程序,严格控制一般支出,努力降低运行成本。坚持国库集中支付、专账核算、专款专用,没有挪用和套取专项资金。及时对项目资金的使用情况、支出的真实性、核算的准确性等进行检查,确保项目资金专款专用。

和谐国土文化建设方面

我局积极组织单位干部职工参加市局和区府组织开展的各项文体活动。如:积极组织篮球队参加市局举办的“迎春杯”男子篮球赛和女子拔河赛。

信访工作方面

我局常重视信访工作,局长为信访工作第一负责人,各班子成员也明确分工,分别负责各自分管的辖区信访工作和轮流接访工作。据统计20xx 年共召开信访工作会议14次。建立健全各项信访工作制度和各类信访台账,确定以局监察法规股为专门负责信访机构,相关设施配备齐全,有专职接访人员。信访网络畅通,网上信访事项办理及时,能按规定报送统计数据,定期进行矛盾纠纷及重信重访事项清理排查化解,办结率100%。

二、地籍管理方面

我局重视地籍管理工作,土地登记程序合法,20xx 年没有发生违规行为。土地登记档案质量符合要求,无漏签字、盖章和应填空项现象。土地登记中无违反“五个不准登记”的行为,未发生因工作失误或差错造成土地登记的纠纷。在农村集体土地确权登记发证工作中,能按照市局下达的时限完成该项工作。20xx年国有土地登记(包括出让、转让、划拨)确权52宗,面积 28.79公顷;集体土地初始确权登记75宗,面积0.82公顷。全区农村集体土地所有权确权到行政村一级完成84宗,完成率100%,确认到村民小组 1288个,发证率100%,登记造册争议地99宗。现在我区集体土地所有权登记发证的各项工作已基本完成。

三、耕地保护方面

我局认真落实耕地保护目标责任制,坚守保护耕地“红线”,严格执行基本农田保护制度。区政府、各镇(街道)和村委会层层落实并签订了耕地保护目标责任书,按时上报耕地保护目标责任履行情况自查报告。按期完成市政府征地任务,同时做到耕地保护没有低于市政府下达的目标。建设实际占用耕地面积没有超过批准指标,基本农田保护面积也没有低于市政府下达的指标。基本农田保护责任书签订到户,落实到地块和承包户,保护档案规范齐全,已按规定设立基本农田保护标志,没有违反基本农田保护“五不准”。严格执行耕地占补平衡制度,建立耕地储备库,全面落实耕地先补后占的规定,切实加强耕地占补平衡台账管理,台账数据齐全,管理规范,更新及时,按要求与省、市及时核对台账、报备项目,按时进行指标预挂钩。项目用地预审程序及组织报件情况规范,资料齐全。在高标准农田建设方面,去年全区有19500亩任务,到现时为止,已确定设计单位和测量单位,后期工作正在有序的开展。土地整治规划修编方案现正在区政府审批中。20xx年,我区耕地保有量为13007公顷,基本农田保护区面积指标9384公顷,保护率为100%。

四、土地利用方面

我局认真做好国家和省、市重点建设项目及民生项目用地报批工作,20xx 年xx区征地约4000多亩,按要求完成八个批次报批任务。严格执行国家和省土地征收政策,严格执行征地统一年产值标准和区片综合地价,切实履行征地程序,保障被征地农民合法权益,没有出现拖欠、截留、挪用征地补偿费用,没有出现被征地农民来信来访侵害土地权益案件。 “三旧”改造进展顺利,我区三个旧厂房和一个旧村庄改造材料已送省国土资源厅审核,估计今年可启动改造工作。城乡建设用地已启动增减挂钩工作。严格执行土地年度供应计划,切实落实批而未用土地计划用地。我区加强土地供后监管工作,严格执行土地出让合同,督促用地单位按期完成建设项目,严禁闲置土地,打击 “囤地”行为,全年共处理闲置土地7宗,总面积1.01公顷。

五、矿产资源管理方面

认真配合市局矿产科开展对我区范围内的矿山的开采和年检工作,及时填写、装订年检资料上报。积极配合市局推进我区矿山整合工作。建立了矿业权管理信息系统,建立了台账,规范了各个矿山档案管理。

六、地质灾害防治方面

完善我区地质灾害群测群防网络、监测预警预报体系和灾害应急体系,落实责任制度。制定了地质灾害防治方案和应急预案。每年向省、市、区财政申请拨付相关防治经费,按时完成年度地质灾害防治工作任务。经过全面排查,我区去年共查出高地街道那花小学等3处地质灾害隐患点,其中崩塌2处、滑坡1处。其中1处滑坡点位于爱群村委会雄鹰岩场矿区西面的山尾村。经过努力,该地质灾害点的治理已得到初步成效。

七、执法监察

认真开展执法监察培训工作,提升执法人员相关素质,建立了监察网络和档案登记造册,健全了责任追究机制,据统计,全年共对执法人员进行了6次培训。认真开展全区土地动态巡查和卫片执法检查工作。在20xx年度土地矿产卫片执法检查情况中,取得了较好的.成绩。经实地调查核,我区卫片图斑点共有43个,实际占用的新增建设用地总面积为166.04公顷(其中耕地23.66公顷)。违法用地26宗,面积4.24公顷(其中耕地0.70公顷)。我区违法用地面积占新增建设用地总面积的比例为3.39%,违法用地占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积的比例为3%。共发现各类违法用地案件69宗,查处了69宗,面积10.24公顷(其中耕地面积1.52公顷)。已立案69宗,立案率100%;已结案69宗,结案率100%。

八、信息化建设

我局重视信息化建设工作,成立了信息化建设领导小组,派出专员负责,积极推进土地、矿产“一张图”管理,加强基础测绘和测绘统一监管。

九、干部队伍建设

人事工作方面

因去年我区机构大部制改革,处于过渡时期,在干部任免、竞争上岗和轮岗交流方面暂未启动,下一步将对股级干部按程序轮岗使用。

干部教育培训方面

制定了干部教育培训计划,落实了相关培训经费。去年全区国土资源系统的干部职工都参加了市局举办的“xx市国土资源系统业务升级培训学习”,并且通过了闭卷考试,都取得了较好的成绩。

国土资源所建设方面

我区共有5个国土资源所(包括直属所),在硬件建设方面,已有三个所已建有办公楼,并配有相关办公设备。软件方面,各所各项管理制度健全,人员管理到位,能按照“六个一”的标准加强基础设施建设。但经费未纳入财政预算。

十、深化“三打两建”工作

我区的“三打两建”工作,以开展打击矿山乱挖乱采、乱建乱搭等作为工作重点,同时展开了“地毯式”的摸底排查工作。重点对非法矿山开采进行排查。共排查出12个非法采矿点,立案11件,移送司法机关5宗,判刑3人,暂扣非法挖掘机10台。

十一、党风廉政建设方面

全面加强党风廉政建设,进一步加强惩防体系建设和《领导干部廉政准则》的学习,抓好反腐倡廉教育,加强廉政文化建设。加强内部管理,强化对审批权、行政执法权、干部人事管理的监督。进一步推进惩防体系建设。认真开展廉政风险防范工作,全年共梳理工作流程廉政风险点28个(其中一级风险点3个,二级风险点4个,三级风险点21个),针对查找风险情况,我局制定可操作性强的防范措施57条,建立健全廉政风险防控机制。

今年我局将着力落实市局下达的土地管理工作和征地任务,全力保障滨海新区项目用地,为茂名经济社会发展提供用地保障。

管理工作述职报告范文篇3

本年度我分管学校德育的管理工作。毕业生实习就业安置工作,寄宿生舍务管理工作。工作头绪很多,任务重,责任大。哪一环节出问题都是大事。在这一年的工作中,我敬业、奉献、爱校。全身心地投入到各项管理中作中,认真履行自己的职责,有计划、有步骤、有重点地抓好分管的各部门工作,协调好各部门的关系,使学校的德育管理工作,舍务管理,毕业生的实习及就业安置工作平稳地向前发展,教学质量等均有所提高,现将主要工作总结如下:

一、克服困难,勇挑重担,目标管理,责任到人

本年度我分管“五爱”“南市”两个校区的德育管理工作,舍务管理工作和毕业生的实习就业安置工作。这种跨校区、跨部门,位置分散,调研市场校企合作,给我很大压力,感觉担子很重,责任很大。高一、高二在学校生2400余人,分散在“五爱”“南市”两个校区,高三1100余人,分布在沈阳市内及全国各地,住宿生900余人,分散在“五爱”“南市”省地质局三个地方住宿,挑这个担子挺重,为把部门工作落实到实处,我实行目标管理、责任到人,制定科学的工作细则,督导检查。

例如:德育管理工作,抓校风、校纪、校容、校貌、心理健康、道德修养为重点。为使两个校区的德育管理即统一、又有各自特色,我实行责任分割,层层落实,各部分校区的德育主任抓各校区的学生管理,各部分校区的干事划责任区域,环境上分块,班级上分工,既有分工责任各自侧重,又全体合作,我统一管理和协调,这种目标管理使责任层层落实下去,使管理工作能有计划,有步骤地实施下去。

二、抓好常规,突出重点、规范管理、注重创新

德育、舍务、毕业生实习就业这三项工作都是学校管理工作的中心,其管理水平高低,关涉到学校的现状、生存、发展、前途。在对这三个部门的管理中,我始终坚持严抓常规,突出重点,寻求创新。

(一)德育管理方面

1、暑期组织学生处,落实新生班主任老师队伍,布置新生教室,筹备好接待新生报到。

2、制定军训计划,组织落实,扎住军营组织好新生军训。

3、抓班主任老师队伍建设,制定班主任老师工作条例,规范班主任老师工作手则。制定班主任老师例会、交流、研讨制度。

4、督导各部德育处落实德育工作计划。

5、接待解决处理家长、学生、班主任老师各项矛盾问题。

6、组织运动会,各项集体竞技活动、社会活动。

7、与辖区派出所建立校园警务室,聘法制校长,确保校园安宁。

8、协同做好全校全方位安全工作。

(二)舍务管理方面:

1、暑期做好迎新生舍务准备工作,消毒、保洁、每位学员落到床铺。

2、制定舍务管理的规章制度,组织舍务工作人员培训业务,建立各项舍务检查、评估与学生处反馈制度,舍务学生处联席例会制度。

3、重视舍务安全工作,组织消防演练,确保各项设备设施安全,无隐患,晚间增设男舍务保卫。

(三)毕业生实习就业安置工作

1、稳定已有的实习基地,密切与用人单位的沟通与合作。

2、建立每生一本的全年实习考核档案。

3、加强学校、社会、家庭三位一体的教育管理工作,建立家长委员会。

4、成立实习处“市场调研部”。拓展就业渠道,获取市场用工信息,指导调整专业为教学服务。

5、规范实习班主任老师工作条例,考核制度。

6、强化实习班主任老师业务培训,例会研讨经验交流,注重实习班主任老师队伍整体素质提升。

7、协调处理实习管理就业安置过程当中出现的各种矛盾问题。

德育、舍务、毕业实习就业安置这三项管理对学校生存与发展极为重要,是生命线。在抓严、抓狠强化规范,平稳发展同时,在管理手段措施上寻求创新。

例如:走读生,住校生的校卡区别,中层以上干部及学生处干事编班次校内值班;实习处设立市场调研部,每位实习生一册全年实习考核档案等等。

三、注重学习,提高素质,廉洁从政,严格自律

总之通过自己的努力工作以及在各部门的支持和同力合作下,我主管的德育、舍务、毕业生实习就业安置工作都能按部就班有条不紊地进行,学校的教育教学秩序井然,校风、校纪、校容、校貌良好,学生实习就业平稳顺畅,前景宽广。当然在工作取得成绩的同时,还存在不足:

1、管理方面依然是传统模式占主要,更新更科学的管理需探究。

2、要加强理论学习,获取最前沿的信息,提高充实自己。

3、要追寻实效性,小平讲“发展才是硬道理”再此还要下很大功夫,差距甚大。

4、适应市场经济要求,拓展思维,使学校的办学与市场紧密结合,拓宽学生就业渠道。

在今后工作中,更加努力辛勤工作,克服不足,提高管理水平,增强创新,为学校发展及整个职业教育事业发展贡献力量。使自已越来越好。

管理工作述职报告范文篇4

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”学校管理工作是一项慢工细活,需要极强的使命感和高度的策略,下面我结合学校实际工作,就学校近期工作情况汇报如下,不足之处,欢迎各位领导、同仁批评指正。

雷家庄中心小学在教育局的大力扶持下,在校长、教师们的共同努力下,近年来实现了较大的转变与发展。脱颖而出的常家庄小学,更是焕然一新。

常家庄小学于20xx年8月由常一、二、三村合并而成,学校占地面积9.04亩,建筑面积1558平方米,,现有11个教学班,在校生458名,教师19人,学校教学环境和谐优雅,校园文化氛围浓厚。

学校以“质量立校 创新强校 文化铸校 品牌兴校”为办学理念,以“快乐学习、快乐生活”的办学宗旨,以“以理为主、以管为辅,上下一心,真抓实干”的管理目标为主线,科学制定学校管理思路,提升管理效能,推动学校整体工作健康有序发展。

亮点一:开展多种课外活动,丰富校园生活

常家庄小学是一所勇于突破,力求推陈出新的学校。坚定不移地走内涵特色发展之路,坚持“以人为本”的育人理念,视“培养身心健康的儿童”为己任,把育“德才兼备的少年”作目标。通过举办一系列丰富多彩的主题校园活动,来拓宽学生的视野,增强学校凝聚力。

如:社会实践课组织师生走出课堂,走进生活,走出教室,走向自然。草长莺飞的四月,学校精心准备,结合校本课程,举办以《体验春天、亲近自然》为主题的远足活动等。为师生奉上了一道大自然的视觉盛宴。

此次活动一举多得:一是培养孩子对自然万物变化的感知力,感受季节变化所带来的神奇,激发学生的求知欲,渲染生活的美感。二是远足活动,强身健体,加强耐力锻炼,为成长注入人生正能量。三是给学生了解家乡的机会,激发学生热爱家乡的情感,以家乡为豪,树立长大后建设家乡的理想和信念。四是把童年还给童年,收获这个年龄段理所当然的快乐与自由,解放儿童之身心,促其更加和谐健康。

亮点二:习惯养成教育

“孩子的心灵就是一块神奇的土地,思想、行为、习惯的播种至关重要,教育的核心不仅仅是传授知识,更是让学生学会如何做人、做事,养成良好的学习、生活习惯。

常家庄小学以小学生行为规范为准则;以学会做人、学会做事、学会学习、学会合作、学会自我成长等一系列习惯养成教育,以开展体验、实践式德育活动为切入点。 给学生提供空间,留足时间,家校联手,让他们自己去选择,去实践,去发现,去体验感悟。让每位学生树立争做家庭好孩子,学校好学生的信念。

实践式德育活动开拓了我校养成教育的新思路,提高了教育时效性与创新性,扎实推进着学校习惯养成教育工作。学校把开学第一周定为常规养成教育宣传周,每周三上午第四节定为养成教育课,由班主任向学生宣读学校规范,提出新学期的新要求、新希望和新目标。并根据本班的实际情况制定班规,利用校园广播对学生进行习惯养成教育的温馨提示,让学生在细节中耳濡目染养成教育的方方面面。在养成教育工作中,形成学校、家庭以及各学科渗透的结合教育,通过家长会、家访、家长开放日等形式,使家校形成合力,增强教育效果。做到“事事在育人,处处在育人,人人在育人”的教育格局。

亮点三:健康文化、和谐校园

响应时代发展的需求,常家庄小学把“健康”与“和谐”作为学校发展关键词,奏响优质校园文化的和谐乐章。

我校健康与和谐主要体现在一下几点:

一、让高尚文化深入到课堂、学科和教育活动中,并立足当前,着眼长远,极力让学校每一处都成为教育的阵地,释放出文化的能量,积极营造舒适优美,充满人文关怀的校容校貌。无论是一面墙壁还是一条走廊,都能带给人美的熏陶。让有形的校园成为一笔无形的资产和一本活的教科书。

每时期的各种展览、宣传橱窗和黑板报定时更换健康教育内容,充分发挥宣传阵地直观、方便、灵活的教育作用。教学楼走廊,精心布置,以求体现健康向上的文化特点,学校“健康小喇叭”广播,定期向学生介绍健康知识,习惯养成教育等。

二、学校通过挖掘合作文化中无形的教育力量,形成认识、理解、关心、激励、提高人的文化氛围。在人际关系评价上,淡化挑剔,强化欣赏;在工作评价上,淡化个人竞争,强化团队合作,营造富有生机活力的文化氛围,合作出效益,合作出质量。

三、学校倡导新型师生关系,提出要依据新课程理念建立民主平等、轻松和谐的新型师生关系:一要尊重学生的人格尊严;二要关心学生的学习生活;三要建立平等的朋友关系,保护学生探求新知识的好奇心,尊重学生的个性差异;四要学会正确评价学生,发挥评价的激励和导向功能,让学生在课堂中主动学习,体验成功;五要尊重家长,主动和家长进行沟通联系。通过校内示范课,促进教师教学水平和教学质量的提高,从而赢得了社会的'肯定和赞扬。

亮点四:环境建设、常抓不懈

“人创造环境,同样环境也塑造人。”一个布局合理、整洁优美、健康和谐的校园环境,对学生的成长和发展必然会产生深远的影响。让校园成为学生接受文化熏陶的精神家园,让班级成为学生积极向上的学习乐园,是学校提升办学品位的一个重点。基于以上认识,学校加大投资力度,精心布置校园,硬化院落,栽花植树,打造花园式学校。如今,走进常家庄小学,你将迎来一个充满活力而又不失庄重,干净漂亮而又充满温馨的校园。这样的氛围,令教师幸福,学生愉悦。

学校新建的幼儿教学楼已完工达标,将成为一所功能齐全,环境优美的现代化农村幼儿园。开学后将投入使用。

亮点五:细化管理,健全制度

学校将工作目标 科学、合理地分工,责任到人,落实到位,将学校发展目标内化为全体教职工的工作动力,从而以目标激励人,以目标鼓舞人,以目标引导人,实现学校的自主化发展。

充分调动班主任承上启下的作用,制定适合班级管理、发展的管理制度和条例。完善学校精细化班级管理细则,制定相应的考核标准与办法,做到可执行、可检查、可操作。细化备课、上课、作业批阅、课外辅导、测试讲评等流程。定期举办集体教研,每学期不低于5次,开展听评课活动每学期不少于2次。另外,学校领导随机深入课堂进行听课。随时深入班级,调查研究,查找、剖析、解决问题。为精细化教学管理提供方向引领和动力支持。要求每一名教师每学期承担一节公开课,通过公开课进行教学研讨,打造教师乐教、学生乐学的魅力课堂。常家庄小学全体教师在有章可循的引导下,逐渐将教学常规内化为自己的行为习惯,内化为自我的职业追求。上学期实现和五小成功结对,走出去、请进来,让课堂焕发出应有的活力。

一个好校长造就一所好学校,一所好学校培养一批好学生,上下齐心,其利断金。我们将继续保持高度的责任感和事业心,积极投入到学校的各项工作中来,查漏补缺,完善学校的育人功能,办好老百姓满意的学校,办出适应时代发展的学校。

管理工作述职报告范文篇5

尊敬的xx领导:

本年度,在紧张忙碌而又充实愉快中度过。学校后勤工作服务质量和管理,直接关系到师生的学习、身心健康和教育教学工作顺利进展。为给师生创造良好的学习生活环境,我积极协调服务的过程,真可谓有苦也有甜。后勤以服务性为主,虽然复杂、繁琐,但都是学校工作的重要环节,搞好后勤工作,是学校教学工作正常进行的条件。现就本年度工作做如下总结:

(1)修订并完善了后勤各项规章制度,并在实际工作中能努力贯彻、实施。

(2)根据日常教学、师生生活、设施设备维修等方面的需要,及时做好各种物资的采购、发放、余缺调剂和可回收物资的回收工作。安排相关人员认真、及时地维护、检修好学校的各项设施、设备。保证全校各项设施、设备正常使用。

(3)学校安全工作能常抓不懈。平时在消防、食品卫生、水电设施等方面经常组织相关人员进行了认真、彻底的检查,发现问题能及时处理,防患于未然。

(4)加强安全教育,提高安全意识。

学校无小事,处处是安全,师生的每次活动,学校的事事处处都有安全因素。加强与学校物业管理公司的沟通,认真总结经验,不断改进工作,牢固树立安全教育,人人有责。对师生人身安全管理加大力度,领导及值日师生做到在学校有学生就有教师,努力使学校安全工作做到万无一失。加强了门卫的职能,实行外来人员来校登记,同时做到在学生离校之后对校园进行巡视检查。教育师生每做一件事,每参加一项活动都要提高对安全的认识,从平凡的小事讲安全,讲防范,牢固树立安全意识。在安全管理工作上,建立健全各项校舍管理制度。各功能室、教室、办公室等均有管理制度,并配有专人管理,责任到人。认真做好安全检查工作,及时整改安全隐患。

回望过去的一年,虽然做了许多工作,但离组织的要求还有很大的距离。今后,我一定戒骄戒躁,扬长避短,以更饱满的热情投入到后勤管理工作中去,在本职岗位上发挥自己应有的作用。

特此报告

管理工作述职报告范文篇6

我校的后勤工作在学校领导和上级主管部门的大力支持下,在全校教职工的共同努力下,进一步规范了管理,加强了后勤服务保障力度,加大了校园建设投入,广大教职工提供了优美整洁的校园环境,为学校的教学工作起到了保驾护航的作用。

一、加强学习,提高做好行政后勤工作的意识,后勤工作是学校工作的重要组成部分。俗话说:兵马未动、粮草先行。后勤的工作虽然不是教学的第一线,但没有后勤工作,学校的正常教学就无法开展。因此,我们在认真参加学校组织的思想政治学习和业务培训的基础上,有意识地提高工作人员做好后勤工作的意识,增强大家讲政治、听招呼、守纪律的意识,后勤人员的政治素养得到进一步提高。全体后勤工作人员树立“为学校发展服务,为教育教学服务,为全校师生服务”的服务宗旨。严格按照工作纪律,明确和落实岗位职责,秉持“高效、热情”的工作作风和态度,自觉接受广大师生监督,提高服务质量和效率。

二、提高能力,不断提高后勤工作的水平 做好学校的后勤工作,和教师做好教学工作一样,必须不断提高工作能力。因此,我们在 20xx 年,不断加强相关工作,提高后勤人员的工作能力。全体后勤工作人员做到了思想认识统一,相互补台不拆台,相互信任不猜疑,相互学习不妒嫉,工作到位不越位。遇事能够相互商量,相互尊重,大事讲原则,小事讲风格。讲团结,讲大局,讲奉献,向心力不断增强,工作紧张有序,心情舒畅。在此基础上,加强制度建设,建立健全各项规章制度,明确规定岗位职责,岗位管理者要深刻认识本岗位的职责任务,保证各项工作有法可依、有章可循,恪守工作职责、遵守工作制度,落实责任到人。

三、认真谋划,扎实做好各项后勤具体工作 做好后勤工作,要认真谋划,将可能出现的情况想在前面,避免工作疏漏。20xx年,我们认真做好各项后勤管理工作,表现在如下几个方面:

(1)加强了维修站的工作。强化了日常维修维护和节能管理,维修人员积极主动按时完成各项维修任务,常规巡查和抽样检查相结合,发现问题及时处理。不断强化全校师生的节能意识,杜绝水电浪费。

(2)做好校园绿化日常管理工作。适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保校园环境净化、美化和绿化。

(3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好坏直接关系到教职工和学生的用餐,一直以来是师生关注的重点。20xx 年,我们加强了食堂管理工作,确保师生饮食卫生,保证教学工作的`顺利进行。具体有如下措施:进一步健全食堂财务管理制度,加强成本核算。一是完善学校“师生伙食委员会”检查制度,随时抽查食堂、小店食品卫生安全;二是征求各方意见,根据实际情况提出新要求,帮助改进食堂供应工作和服务工作;三是把好食品的采购、贮存、清洗、消毒、烹调、供应各个环节,确保所有食品均符合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生。

总之,学校的后勤工作是学校整体工作的重要组成部分,对学校的教学工作发挥着保驾护航的重要作用。20xx 年,我们的行政后勤工作取得了一定成绩,但也存在一些不足与问题。如有些工作还应该做的更新,有些制度还应该执行的更加严格等。在新的学期,行政后勤全体人员将在学校领导的带领下,以饱满的工作热情,扎实做好各项工作,争取更大的成绩。

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