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2023做采购工作总结精选5篇

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为了更好地分析过往工作中存在的问题,撰写一篇工作总结是很有必要的,优质的工作总结是需要结合实际的工作内容抒发自己的感想的,以下是满满范文网小编精心为您推荐的2023做采购工作总结精选5篇,供大家参考。

2023做采购工作总结精选5篇

2023做采购工作总结篇1

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培,新的一年已经开始了,我将过去一年中的工作总结如下:

众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。

一年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌从一而终。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持。总之,在新的一年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作,和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

2023做采购工作总结篇2

来到xx公司从事xx采购工作已有半年时间,在此期间,感触良多,想法也多,现在汇总近期的工作感悟如下:

1。身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导交流沟通;

2。要有预测能力,把自己的定位提高。想象:自己不单单是一个采购员,把自己想象成采购主管、采购经理,时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?

3。把手头上的工作做好做细致,不断的优化采购业务,要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己的知识面处理食物的能力;

4。对待供方来料异常,必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司,面对质量异常,在生产允许的情况下全部安排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止;

5。和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自己的原则,树立正面威严的形象;

6。要有“可以刁难供应商的习惯,让他们知道自己该怎么做”

7。别做老好人。

2023做采购工作总结篇3

本年度主要开发单品项有:地吸/可视门铃/防盗猫眼/毛巾架组合以及卫浴件/推杆锁/电子门锁/指纹锁/举升器/三角支撑架等其他。以下为工作细节:

一、降低采购成本

1、20-年要协调好各供应商之间的关系,发货周期的把控。

2、20-年针对市场份额比较高的五金产品,要多家问访,市场询价,不单一采购,力争每次所采购的价格在市场上都比较有成本优势。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”

3、提前采购计划性:针对目前采购频繁、每月采购稳定的物资(同时是稳定的客户的产品),因目前客户的量在增加,从客户到业务,业务到采购,考虑提高安全库存量,建立更合适的备货数量,提前采购,计划集中采购,目标是能做到一月采购一次或者提前两月三月采购一次的计划性更强的采购,充分的确保了公司产品上的有序,更能满足客户的需求,同时批量采购,计划采购更有利益采购对供应商价格谈判的优势,合理降低采购成本;

4、多寻找直接供应商,减少贸易和中间商的周转;合理降低采购成本;20-年度降价

谈判,按照供应商年度供货情况,合理要求供应商做有比例的降价采购,有效降低采购成本.

二、确保产品质量

质量是企业生存的根本,20-年要严把质量关,大到成品件,小到五金螺丝螺帽,都要认真负责对待。逐步建立一套有效的供应商管理制度对其进行管理;平时与供应商勤沟通,向供应商学习、多了解产品的使用性能

三、供货的及时性

因采购计划无变动、销售急单等原因,常出现采购物资延期交付,供应商供货不及时等现象。20-年采购工作要在供货及时性上下功夫,首先,结合公司实际采购情况,对供应商进行评审、考核,合格后纳入《合格供应商名录》。在合格供方中择优选取,保持及时供货渠道。其次,保持相对稳定的供应渠道,采取同时对应多家供应商办法,不仅质量比三家,供应商排产速度、发货速度也要比较,避免“一对一”供货,给企业造成损失。最后,督促生产部门提供相对准确的采购计划,且建立相对安全的库存数量

四、供应商管理

1.开发新供应商,针对只有一家或者有两家但因种种原因不能满足我司需求的供应商,做调查后需开发备用供应商,以降低采购风险,同时让供应商的品质、交期、成本具有竞争优势;

2.针对品质问题频率高的,对目前供应商进行评核,依据我司评审条件,要求其反改,经整改任不达标的供应商,进入公司淘汰机制;规范供应商处罚机制;

3.整合零星供应商,前期小五金耗材等比较零星,供应商、价格、交期、品质等比较杂乱,现在对相关供应商进行整合,采取“集中采购、就近采购;以多带少,量大拉小”的采购模式,使供方能积极有效的配合服务我司。

4.改进供应商的选择。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。

五、协调好各部门之间的关系。

做为一个服务性的岗位,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与销运营.客服.财务仓库各部门之间搞好关系。要与各部门勤沟通、勤学习。积极主动工作,提高生产效率,为公司发展提供助力。

六、采购信息反馈

采购部门对于正常和非正常的供应商送货,都应该第一时间反馈到各个需要此信息的同仁,确保送货信息的及时性和有效性。平时多和运营客户等部门沟通,多了解供货信息和材料备货情况,多和上游供应商联络,确保采购信息得到有效的传递

七、异常情况的处理。

因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

以上是我20-年工作计划,在以后的工作中,不管是困难重重还是多姿多彩,我都会与公司同事一起共进退,同担当。总之,在工作上还有很多不足之处,这都是在接下来的工作中需要完善的。同时,也会尽最大努力来学习和积累经验,更好的完成工作,不要骄傲,继续努力,以便取得更好的成绩,为公司发展贡献力量!

来到公司已经三个多月,通过系统的培训和不断的自我学习,对于公司的主营项目和产品有了一定的了解,通过细心观察和与团队磨合,适应了公司的企业文化,对于岗位和工作内容也有了更深的理解,尤其对于自身的不足,还需要努力学习和不断提升,力争在接下来的工作中,发挥自己思维敏捷的长处,弥补知识面不广的短处。

在此向各位领导和前辈汇报本年度的工作以及不成熟的想法。

一、对产品的认识

经过网上的查阅和向前辈的讨教,了解到我司主要是以五金配套品项为主的集团化企业,产品品质超越市场平均水平,同时为客户提供更加优质的服务。只是目前产品的品质还有很大的提升空间,产品要做长久公司要壮大,首先产品需要“高品质化”,提高产品的性价比,培养直接消费人群。

同时产品和服务有了质、量的保证,消费者会更容易接受我们的产品,借机把客户的美誉度持续放大,经过不断的努力,玛丽电商部会有更好的前景。所以在接下来的工作中,现有供货商的把控和待开发的新品将同步推行,如下:

1.例如得晨等类似发货周期不准时配合度不高的供货商做好沟通工作,必要时进行取缔

2.新品进行持续开发,除了正常新品推出,争取每月出现一款主推新产品,相信通过运营同仁前期的铺垫、多方位的信息支撑,客服同仁在与客户洽谈时,凭借我们一起的努力,将更容易说服客户,促进销售。

二:企业文化

进入公司之后,感觉公司管理层对于企业文化的建设和管理的人性化十分看重,工作环境井然有序,每位同事都在忙碌着,认真做事情。没有叽叽喳喳的闲聊,同事们也很容易相处,领导们关爱下属,公司的大气氛很融合,感觉很适应这样的工作环境,也很喜欢公司的企业文化。每天都很充实。

三:自身优点及不足

因为前一份从事的行业是汽车类,所以懂得“业精于勤”的道理。 在岗半年内无迟到、早退、旷工现象,严格遵守公司的规章制度,注意同事之间的和睦关系,不私下议论公司及同事的是非,时刻维护公司的利益和形象,遵守公司各项财务制度,能够做到账款两清。对于公司的培训十分认真,也经常利用闲暇时间学习相关知识。关注自己专业知识和能力的提高,在公司平台上充分发挥自己的长处,为团队贡献自我的价值。但同时自己也有很多不足;

由于入行时间短,五金相关的专业知识还只是入门,距离熟练运用还有距离,接下来要更多的关注五金论坛、五金配件书籍以及普通机械常识。随着现代社会生活条件不断提升,消费者的购买能力也在大幅提升,让我深切得体会到,在现在这样一个魔幻的年代里,作为专业产品的从业人员,也要跟上市场变化的节奏。只有我们准备足够充分了,才能引导客户的思维,不断提高自身业务水平,才能更好得与公司配合,实现优质化办公。

同时熟悉公司的工作流程,提高自己并协助上级和同仁们,发现问题、分析问题、解决问题的能力。养成总结的习惯,努力完成包括周总结,月总结等对公司运作意义重大的文案资料。

2023做采购工作总结篇4

采购员的工作需要的是对市场的熟悉,和不同人群之间的沟通能力,这样的能力会让我们的工作更加顺利的完成。在上半年我所做的工作就是考察市场,和人沟通看能不能将采购物品的价格压下一点,工作在我看来完成的还算不错,但是还是有一点缺陷,在此做一个总结,在下半年的工作中改善缺点,规避风险,完成全年的采购任务。

上半年我的.工作任务并不是很多,但是工作的量很大,很多时候都是在外面跑来跑去,和供货商谈价钱,考察当前的事情行情等等这种琐碎但是也很繁忙的事情。在整个上半年我认为工作的难点在于实践过程中的总结经验环节,因为数据很多,我自己很担心细心程度还不够,因此在检查数据时,反复了好几遍。另一个就是总结这些数据给我们的采购工作带来的影响,由于我的文字功底并不是很好,虽然明白这样代表着什么,也想到了书写的思路,但是组织语言上有很大的问题。

采购的工作最终还是要靠生产来检验的,这样我们在采购时必须做好比对的工作,检查不同的供货商的材料质量,以及询问各种材料的价格,从中找出最适合公司生产的材料,这项工作在上半年因为我找的供货商不够多,在市场调查上虽然已经完全成熟了,忽视了另外一项,还是我的工作做的不够到位。

在采购产品时应该要对即将采购的物品多做了解,和生产的部门做一个深入的沟通,明白到底什么样的产品才能符合他们的要求,合格线在哪里,优秀的又是以什么样的标准划分的,这样我们在采购时才会更加的有把握。

同时在上半年的采购中因为没有及时的和相关的部门沟通,对于采购的数量没有过多的了解,导致生产部门中物品数量的不同产生了紧急事件,让我们在特殊情况下安排采购,也导致了一些损失。

总而言之,在上半年的工作中我有做的出色的地方,也有错失良机导致失误的地方,但是因为下半年的工作还未正式展开,我们还来得及将上半年的教训总结下来,让我们更加仔细的规划下半年的工作计划,同时安排好工作的具体任务。

采购的工作需要的就是丰富的经验,我会在接下来的工作中继续发奋学习,和同事之间进行良好的沟通,明白新的采购意图,做好自己分内的工作,为公司的发展提供一份微小的力量。

2023做采购工作总结篇5

在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息。

在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

五、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力。

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