一个合理的工作计划可以帮助我们更好地利用时间和资源，提高工作效率，通过工作计划，我们可以合理安排时间和资源，提高工作质量，以下是满满范文网小编精心为您推荐的煤矿周工作计划8篇，供大家参考。
煤矿周工作计划篇1
1、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2、农业企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！
3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
4、加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事，对库存物品的积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。
5、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1次。
6、物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达99.7%。
7、对货品进仓库数量严把关，对于进货管理的不断完善与维持。
8、时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
9、为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少，递交会计。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了店面发展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力量！2020年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为店里的发展尽一份力。
煤矿周工作计划篇2
一、矿井基本概况
简要说明矿井概况，包括井田面积，生产能力，开采煤层、采煤方法等基本情况。
二、矿井水文地质概况
简要说明矿井水文地质条件，包括与现采煤层关系较为密切的各含水层、隔水层，以及井田内部及周边小窑情况，矿井水文地质类型、矿井主要水害及影响等主要内容。
三、防治水年度工作计划
1、地面防治水工程计划
说明全年各项地面防治水工程的计划，如地裂缝填堵、小窑调查封堵及雨季三防等工作计划。包括各项工程的治理措施、工程量、治理时间、资金、资金来源；
2、井下防治水工程计划
结合全年的采掘接替，分盘区对今年生产涉及到的采掘工作面隐患情况进行预测分析，并制定针对性的防治措施。治理工程应说明工程量、治理时间、资金、资金来源等。
四、防治水基础工作计划
1、防治水基础资料（包括各类相关台账、图纸、资料等）方面全年工作计划。
2、矿井排水系统建设全年计划
3、钻探、物探等仪器设备全年计划
4、水化学、水监测系统全年计划
5、应急救援演练计划
6、防治水培训计划
7、其他（根据本矿实际情况可自行增加内容）
五、防治水工作目前存在的难题及建议
针对本矿实际情况，简要说明当前矿井防治水工作中存在的难题，并提出解决办法及建议。
六、附表：
1、矿井全年采掘接替情况表
2、各项防治水工程及资金预算表。
煤矿周工作计划篇3
1、建立员工、班组长、基层工会主席三位一体的员工思想排查体系。每名员工都要对自己的身体情况、心理情绪、工作环境等影响个人思想波动的内容进行自查。班组长对全班所在工作环境、人员精神状态、生产环节的连续等都要进行确认，做到超前预防。基层工会主席的确认就是对班组长确认过的各个环节再确认，并对班组长和关键人员反馈的问题及时进行决策处理。
2、要不断研究员工思想变化的规律性，引导员工进行心理的自我调控。
3、注意为职工创造一个良好的工作环境，帮助职工妥善处理好人际关系，引导职工在情感爆发时，进行适度宣泄和放松，让员工有张有驰，生活乐观开朗，保持良好的心境。把握思想脉搏及时抑制职工的消极情绪、情感，消除工作中的.单调乏味，保持员工对工作的兴趣，让职工循序渐进地工作。
4、帮助员工克服过度的焦虑感，创造一种轻松的氛围和公平竞争的条件。基层班组员工思想管理是工会工作的重点，坚持人为本抓好员工思想教育是提高企业经济效益，促进企业安全生产的重要保障。
1、是注重班组日常思想教育，树立正确的思想理念。利用班前、班后会和“一、三、五”安全教育学习的时间认真组织员工学习上级有关文件指示和煤矿“三大规程”，特别是在班前会上对当天员工中存在的思想问题进行针对性教育，及时解决、及时化解矛盾。
2、加强班组员工政治思想工作学习培训，提高员工政治素养，有计划、有规律、有针对性地制定员工素质提升方案。
3、抓住班组建设这根主线，让生产班组把思想教育和生产任务结合起来。
开展活动促企业发展深入开展创建“学习型组织、学习型员工”。弘扬新时代昂扬向上的精神风貌，用丰富多彩的文化生活感染员工。投资建立员工乒乓球室和员工图书室，车间工会还建立了图书角。组织开展了员工乒乓球、象棋等比赛活动。这些活动的开展，不但丰富了员工的业余文化生活，而且陶冶了员工情操，增强了企业的凝聚力。引导员工学会健康的生活方式，提高生活品质，打造员工幸福生活好心情。加强员工体育锻炼和增加员工食堂的饮食营养。公司工会积极开展“健康亭煤行动”，组织员工参加慢跑、爬山、打篮球、乒乓球等有益身心的体育运动，并不定期进行比赛，做到活动比赛常常有。
公司科学合理安排好员工的一日三餐，要求食堂做到荤素搭配、粗细结合，多购入新鲜蔬菜和水果，为员工提供高营养的饮食。公司工会针对员工思想实际，充分利用宣传栏、闭路电视、电子屏等多种渠道，宣传健康、快乐的生活方式，提倡戒烟、戒酒，杜绝娱乐无度等不良生活方式，组织员工进行健康查体和荣誉疗养，教育引导员工有规律的生活、工作和学习，做到劳逸结合。
工会定期邀请专家授课讲解，化解员工的心理疑问，答疑解惑。工会组织积极开展走访、随访活动，同员工拉家常、说知心话，让他们积极参加公司组织的各项活动，在活动中广交朋友，排除烦恼和忧愁。还建立了工会接待日，随时接待来访员工，认真倾听员工的烦恼忧愁，让受到困扰的员工可以一吐为快，真正为员工解决心理和生活难题。
总之，新形势下基层区队车间工会面临很多挑战和困难，煤矿员工思想问题也呈现多样性，我们也应看到这一变化的过程中，所产生的许多新情况、新问题，要不断研究解决问题的新途径、新方法。抓住热点、区分层次，因势利导，以理服人、以情感人，切实做好新形势下煤矿基层区队车间工会工作，从而推动企业发展。
煤矿周工作计划篇4
20xx年，是xxx集团xx煤业有限公司保持安全生产持续稳定健康发展的关键之年。为认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的发展方针，确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减轻事故造成的损失，保障人民生命、财产安全，维护社会稳定，特制订我公司20xx年度应急救援宣传教育计划。
一、指导思想
以科学发展观为指导，严格执行安全第一，预防为主，综合治理的方针，切实提高应对突发性安全事故的能力，必须大力开展应急宣传教育活动，强化职工的责任意识，提升职工的自救、互救意识，提高职工对突发性安全事故的应对能力。
二、组织领导
为加强对应急宣传教育工作的组织领导和管理，健全完善公司、区（部门）急宣传教育工作领导组。
（一）公司成立应急宣传教育领导组。
组长：
副组长：
领导组下设办公室，办公室设在安监部，负责应急宣传教育工作的组织牵头、协调管理和检查考核等工作。
办公室主任：安监部长
（二）为了保证把应急宣传教育工作做好，保证组织领导到位，工作安排到位，责任落实到位，活动开展到位，各单位要相应成立本单位应急宣传教育工作领导小组。
三、宣传教育目的
切实提高我公司应对突发性安全事故的应对能力，提高救灾指挥部及各部室、队组的正确处理应急救援的应急能力。
四、工作任务
健全完善工作体系，发挥各级组织的自身优势，密切分工，协调配合，创新形式，丰富内容，提高应急救援宣传教育工作的针对性和实效性。
1、在全公司范围内宣传普及预防、避险、自救、互救、减灾等应急知识。
2、通过公司内广播、宣传栏、通讯等有效形式大力宣传事故应急。
3、结合安全生产月活动的展开，进一步加大应急教育宣传工作力度。
4、灵活运用，形式多样，采取员工喜闻乐见的方式有针对性的进行宣传教育，将宣传教育工作的触角延伸到每一个员工。
5、将日常宣传与重、特大突发公共事件发生后的宣传教育结合起来，经常性的开展公共安全共和应急管理宣传教育工作。
6、要利用突发事件在社会各界广泛关注的时机，结合救援和调查等工作的开展，及时动态的进行宣传教育，扩大宣传效果。
7、每月要根据不同的生产实际有针对性的进行宣传教育，特别要注重结合实际，开展专题宣传工作。
8、对于各类宣传内容要建立完善的基础资料。
五、工作要求
1、切实加强组织领导。各单位各部门要充分认识搞好应急救援宣传教育工作的重要性和必要性，切实加强组织领导，健全完善组织机构，构建切合实际、务实有效的应急救援宣传教育网络体系，全面提升安全宣传教育水平。
2、狠抓工作责任落实。各单位各部门要按照分级管理、分工负责的原则，明确主体，突出重点，落实责任。各基层工队长要认真履行应急救援宣传教育第一责任人的责任，全力做好安全生产过程中的思想政治工作，切实把各种不安全隐患消灭在萌芽状态，真正做到防患于未然。部门和组织要制定符合应急救援实际的宣传教育目标和任务，各司其责，齐抓共管，有效地进行组织实施。广大应急救援宣传教育工作者要深入群众，面向基层，调查研究，注重采取职工群众乐于接受、便于参与的宣传教育方式，增强应急救援宣传教育工作的亲和力与感染力。
3、严格抓好检查考核。进一步健全完善工作制度，细化量化考核标准，坚持形式内容与实际效果的有机统一，努力实现由重考核结果向既重考核结果又重考核过程的转变，以实际效果考核为主，保证各项工作有效落实。
煤矿周工作计划篇5
为了加强煤矿职工安全意识、法律法规、提高煤矿职工的安全生产操作技能。煤矿根据实际情况，特制定安全宣传、教育和培训计划，具体内容如下：
一、宣传、教育、培训的内容：
1、有关煤矿安全生产方面的法律、法规、规章及煤矿职工的权利和义务；
2、煤矿安全规程、有关行政机关关于安全生产方面规范性规定及煤矿企业有关安全管理的`规章制度；
3、与职工本职工作有关的安全知识；
4、灾害预防和处理计划编制学习，各种事故征兆的识别，发生紧急危险情况时的应急措施和撤退路线；
5、生产设备、安全装置、劳动防护用品（用具）的正确使用方法；自救设备的使用和有关急救方面的知识；
6、历年事故案例教育；
7、有关行政机关规定的其它内容。
二、宣传、教育、培训的范围：
煤矿企业必须对所有职工进行安全教育、培训，并遵守下列规定：
1、新进煤矿的井下作业职工，接受安全教育、培训的时间不得少于72小时，考试合格后，必须在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月，然后再次考核合格，方可独立作业；
2、对调换工作和采用新工艺的作业人员必须重新培训，经考试合格后，方可上岗作业；
3、对三违、回炉的职工必须进行教育、培训，经考试合格后，方可上岗作业；
4、所有生产作业人员，每年在职教育、培训的时间不少于是20小时；
5、教育、培训按计划进行，培训的时间、地点、内容、考核结果应记录在案。
三、宣传、教育、培训的时间、要求：
1、每季度开展一次集中教育培训。
序号培训月份培训工种培训内容负责人
1月采掘工、放炮工推车工岗位操作规程、安全法律法规、安全规章制度、灾害预防及应急措施。刘德勇
5月瓦检工、风机工岗位操作规程、安全法律法规、安全规章制度、自救器使用、瓦斯、通风刘德勇
7月充电工、电机车工岗位操作规程、安全法律法规、安全规章制度、机电常识。刘德勇
10月运料工、绞车工、电钳工岗位操作规程、安全法律法规、安全规章制度、机电常识。安全教员
平时作业规程、案例教育技术员、安全教员及格跟班领导
2、每季度开展一次安全知识竞赛（演讲）活动，另附活动通知。
3、每季度开展一次黑板报评比、班组活动评比、安全奖罚总结，并记录在案。
4、每季度开展一次劳动安全无事故竞赛活动。
5、开展好每年六月份的安全生产月活动，另附活动通知。每周一题，每周一通知井口指导员或核算员。
6、组织好每年清明节的扫墓活动、9.14及其他事故案例教育。
7、每月两篇广播稿，职工自检书。井队于每月20日前交回安办。
8、开展好各项安全教育宣传活动。
9、各种记录本台帐，各井口指定负责人应及时保管、交回安办，以备案。
10、做好每月事故统计上报工作，及时开展事故调查，分清责任。
煤矿周工作计划篇6
为进一步做好20xx年的煤矿宣传教育工作，使宣传教育工作有计划、有目标、有步骤的深入开展，结合矿的实际情况，特制定以下宣传教育工作计划：
1、在全矿范围内大力宣传普及预防、避险、自救、互救、减灾等应急知识。
2、通过矿内广播、板报、通讯等有效形式大力宣传事故应急知识。
3、结合安全年活动的开展，进一步加大应急教育宣传工作力度，争取每月有一篇应急教育的宣传报道在《宣传墙》上发表。
4、灵活运用，形式多样，采取员工喜闻乐见的方式有针对性的进行宣传教育，将宣传教育工作的触角延伸到每一个员工。
5、将日常宣传与重、特大突发公共事件发生后的宣传教育结合起来，经常性的`开展公共安全和应急管理宣传教育工作。
6、要利用突发事件在社会各界广泛关注的时机，结合救援和调查等工作的开展，及时动态的进行宣传教育，扩大宣传效果。
7、每月要根据不同的生产实际有针对性的进行宣传教育，特别要注重结合实际，开展专题宣传工作。
8、对于各类宣传内容要建立完善的基础资料。
9、每周一、三、五观看宣传教育片。
煤矿周工作计划篇7
一、环境背景：
煤矿企业属于高危行业，煤矿的安全生产是企业的重中之重，安全与生产两者存在着密切的联系，安全是生产的前提，生产是搞好安全的目的，要想搞好生产，必须抓好安全。坚持安全生产，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故的发生，才能达到搞好生产的目的，为职工谋更大的福利。我矿把安全生产作为重中之重，制定了安全工作计划，通过执行“安全工作计划”使全矿工作人员向着同一个安全目标奋斗，给很多盲目的职工指明了方向。
1、在矿上，很多区队、职工对自己的工作没有一个计划，没有一个明确的目标，工作不认真，不负责，干的模模糊糊。为此，矿上提出了制定安全工作计划这一办法，“安全工作计划”是以安全为首要目标制定每一年的安全工作计划，安全工作计划就像海里的灯塔，为大家指明了一个明确的安全工作目标，大家工作时不盲目，心中明确，同时也使职工的工作做正规、做标准。使大家的力量用到一处，发挥最大的作用。
2、“安全工作计划”能端正职工对工作的态度，提高工作积极性，工作落到实处。加大对自身隐患的'排查，对查出的隐患要及时整改且不漏整改。选准消除不安全因素的时机，在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，在生产活动过程中，检查并及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除，是安全管理应有的鲜明态度。
二、现状调查：
以加强我矿安全生产工作，提高全员工作的积极性为目的，制定安全工作计划。本矿还有很多工作做得不够标准化、正规化。各种隐患很多处理得还不够好，还需要狠抓、实抓。
三、“安全工作计划”的编制过程
Ⅰ、“安全工作计划”编制依据
1、以安全为重点，实现本矿安全生产，杜绝事故发生。
2、以提高全员安全意识和工作的标准化、正规化为保障，通过制定安全工作计划，以此为目标，使大家安全意识越来越强，全员人人把安全放在心中，时时想安全、抓安全。推动全矿安全生产周期向更远的目标迈进。
Ⅱ、“安全工作计划”的安全目标
1、全矿杜绝8级以上轻伤及三级以上非伤亡事故。
2、双基考核永贵公司排名前三。
3、隐患条数控制在60条以内（以永贵公司检查为准），其中重大隐患控制在2条内，主要隐患控制在18条内。
4、规范班前会程序、岗前半小时全部正规化、标准化；手指口述考核合格率达到90%以上，上级领导检查必须人人熟练背诵岗位描述。
5、本矿自查隐患整改率达到90%以上，上级隐患整改率达到100%，安全结构工资考核分平均90分以上。
6、建成一个亮点工程。
Ⅲ、“安全工作计划”资料来源
结合本矿的实际情况，根据各个部门工作的不足之处、需改进的地方，全员的意见及建议和各种文件。
iv、“安全工作计划”的考核
安监部根据各单位的安全工作目标完成情况严格落实考核结果，根据完成情况的百分比进行兑现安全结构工资。
四、取得的效果
自实行安全工作计划以来，本矿已杜绝事故发生，班前会、岗前半小时都达到正规化、标准化。手指口述、岗位描述更是抓的紧之又紧，隐患方面控制得牢之又牢。为实现本矿安全生产作出很大贡献。
五、总结
通过制定安全工作计划，各单位以安全工作计划为目标，为实现安全目标而加强管理，职工加强学习。端正了职工对工作的态度，提高了对工作积极性，工作落到了实处。加大对自身隐患的排查，对查出的隐患要及时整改且不漏整改。选准消除不安全因素的时机，在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，在生产活动过程中，检查并及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除。安全与生产的两个方面要进一步和谐。没有安全就没有效益，抓好安全就是促进了生产。要把事故消灭在萌芽状态。实现安全与生产的双丰收。真正实现了安全矿井。
煤矿周工作计划篇8
20xx年是我矿安全质量标准化工作力争达到省一级安全质量标准化建设的一年，我们要不断巩固和加深20xx年省级一级安全质量标准化矿井达标成果，同时也要进一步提升矿井安全质量标准化达标晋级水准，为了认真搞好本年度安全质量标准化达标工作，根据公司和矿委会研究决定，将本年度定位为：长安煤矿安全生产年、质量标准化达标晋级年。20xx年安全的责任重大，任务艰巨，下面就20xx年安全质量工作如何开展作如下安排：
一、20xx年安全质量目标任务:
根据矿井颁布质量标准化实施细则以及县局“安全质量标准化建设工作实施细则”,狠抓矿井质量标准化建设，实现质量标准化矿井，坚持半军事化管理,强化“一通三防”管理并有新突破，加大矿井安全技术装备,提高矿井抗灾能力,坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故，实现零伤亡，严格控制机电、运输、放炮等零星事故，重伤不超过3个，轻伤不超过6个。
二、安全质量工作具体安排。
1、突出矿井防一通三防、防治水、吸取过去教训，加大矿井防火、防水等应急能力，确保了矿井安全生产。
①、严格落实瓦斯员管理的各项制度，包括有害气体汇报制度、瓦斯检查制度、现场交接班制度等。发现瓦斯员假检、漏检等现象，从严、从重处理。
②、进一步完善安全管理体系和管理制度，严格制定各项工程的作业规程、各工种操作规程的制定，并狠抓贯彻落实。
③、严格火区密闭气体监测和气样分析制度，进一步做好重点区域重点监护工作，做到早动手、早准备、早安排。
④、坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的井下探放水原则，及时搜集矿井地质水文资料，做到详实、准确，并严格探放水措施的现场落实工作。
2、深入开展隐患排查治理，推行隐患问责制，夯实担子、分清责任。
①、坚持安全检查不断线。每月逢号作为矿井安全检查日,并采取专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。
②、执行下发整改指令书制度,定时间定任务，指定专人负责处理隐患落实情况，隐患得不到处理，禁止一切生产活动。
③、进一步规范各级领导下井跟带班制度，现场发现隐患，现场处理解决,并认真填写当班隐患巡查和处理结果，由矿安检科统一集中整理，于当日矿调度会通报。
④、严格管理人员月终考核制度，做到考核有标准，工作在一线。
每月25号对当月全矿管理干部下井情况，及下井抓三违人员进行统计，上到矿级领导，下到一般管理人员，全部在安全办公会上及井口进行通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深入井下抓现场管理。
3、积极抓好矿井安全文化建设，牢固树立“安全第一”的思想。
①、推行安全文化“零点效应”，即以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，处处以新同志、新工人的标准要求自身，确保矿井安全生产。
②、健全安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。
1）、坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。
2）、坚持因人施教，因才配置的原则，做到人尽其才，充分发挥其主观能动性，赋予安全管理新的内涵。
3）、积极推行“三铁”管理模式，即铁的纪律、铁的手腕、铁的面孔。提倡半军事化管理，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。
4、开展安全活动月宣传教育，通过举办图片展览、散发宣传资料，召开专题会议，举行知识讲座，演讲赛，并每月组织考试对考试不及格，停班学习等不同形式的活动使全体干部职工从思想上认识到安全的重要性。
5、加强对特殊工种和新工人的安全培训教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。
6、开展员工自救互救常识培训工作,为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护救知识的能力。与各基层队，各职能科室签订安全目标责任书，各基层队凡在本月出现一次工伤事故，取消队长的生产、安全奖。
7、抓好各基层队班前会安全部署，和安全网络员会议，将安全任务，分解到人，使每位职工人人身上有包袱，心中有担子。
8、突出掘进工程质量，加大基础管理力度。突出抓了锚网支护的巷道成形、锚喷巷道（挂线喷浆、一次喷浆到底角）设专职安全质量验收员，对各队工程质量进行验收、评分，工程质量不合格工程一律不得结算工资。
9、狠抓安全设施建设，完善各种仪器.仪表.设备的装备使用培训和管理。
10、各单位成立质量标准化领导小组，坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩办法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收，验收人员在现场上尺上线，实事求是，评出结果并签字，形成人人都管事，事事有人管，严把工程质量关，各项责任和措施都得到了很好的落实，现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破。
总之：20xx年安全工作虽然任务艰巨，但是我们有一支团结向上、勇于进取的硬队伍，有一个科学管理的好制度，面对新的安全生产奋斗目标，只要我们继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，一定能够实现安全生产的奋斗目标。
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