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干部2023工作计划优秀8篇

我们的工作计划应该具备可操作性,避免过于理想化,在工作计划中,我们要预留足够的时间来处理突发事件,以下是满满范文网小编精心为您推荐的干部2023工作计划优秀8篇,供大家参考。

干部2023工作计划优秀8篇

干部2023工作计划篇1

为做好新形势下的老干部工作,特制定如下工作计划。

一、积极抓好对退休干部的思想教育工作。

切实抓好建设局退休干部的学习教育管理。每次集中学习请老干部参加,季度座谈讨论一次,具体活动内容可进行扑克、象棋、跳棋、麻将等项活动,确保将新文件、新要求及时传达,并为其提供学习资料(报刊、杂志)开展不定期走访,开展不定期的走访、谈心、交流活动,及时了解掌握其思想状况。

二、认真落实好退休干部的政治待遇。

关心他们的生活,坚持一年两次向老干部通报工作情况,一些文件、会议和重大事项要及时向离退休老干部传达。本单位在作出重大决策时,应主动及时向离退休干部传达,并及时通报决策的实施情况,切实保证退休干部的民主权利得到实现,协调好行政领导班子积极开展走访慰问活动。每季度走访(电话联系)一次,重大节庆日开展慰问活动。

三、千方百计为退休干部排忧解难。

及时了解他们的困难和合理要求,认真处理老干部来访问题,努力把矛盾化解在萌芽状态之中。

四、认真组织协调。

不断激发退休干部继续发挥余热的热情,鼓励他们深入群众中宣传党的路线、方针、政策,真正让退休老干部体味会到“老有所乐,老有所为”的乐趣。

五、按照局机关退休干部领导小组分工要求。

将有关老干部的学习、活动等工作认真扎实地抓好,抓出成效。

干部2023工作计划篇2

一、指导思想

进一步转变机关作风,密切党群干群关系,努力营造新城政通人和、团结奋进的良好局面深入贯彻党的十六届五中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导。紧紧围绕新城开发建设和建设社会主义新农村两大主题,深入渔农村,服务三渔农。

二、主要任务

1积极宣讲政策。深入浅出地向群众宣传新时期中央方针政策、全市社会经济发展形势、新城建设成就和发展前景,帮助群众正确认清形势,更新观念,坚定新城发展的信心,努力把各方面的力量引导到聚精会神搞新城开发建设、一心一意谋经济社会发展上来。

2深入调查研究。认真征求基层干部、党员、群众对新城工作的意见和建议。对群众提出的意见建议,要逐条研究,科学分析,落实整改。

3开展扶贫帮困。感受到干部作风的转变,感受到先进性教育活动的成效。

4做好实事项目。重点抓好道路硬化、路灯亮化、村庄绿化、环境美化及改水改厕、休闲设施等公共基础设施建设,使群众从看得见摸得着的实事工程中感受到党和政府的惠民政策,进一步树立机关干部执政为民的良好形象。

三、实施步骤

宣传动员。委二楼大会议室召开动员大会。会后分组进行布置。

2走访调查。以社区为片,以行政村为点开展走访。解实情,摸清情况。

3情况汇综。以及事关群众生产、生活的实事项目登记上报。经筛选审核后,确定帮扶对象和实事项目。

4帮困扶贫。投入若干资金酌情予以补助,切实解决渔农民生产、生活上的实际困难。

5活动总结。报办公室汇总。

四、人员安排

其中城建委和新城管委会机关干部60人,本次活动共安排180人。临城街道机关干部60人,委属事业单位干部60人。委领导及临城街道负责人分组情况如下表(略)

五、组织保障

1加强组织领导。两委成立开展“百名干部下社区活动周”活动工作领导小组。同志为副组长,委班子其他成员为成员。领导小组下设办公室,同志兼任主任,办公室具体负责活动的组织、协调、联络、督查工作。各单位要按照党委的统一部署,做到领导带班、人员精干、时间保证,形成“干部到基层,单位作后盾,领导负总责”工作格局。

2密切配合协调。每个社区的走访慰问工作分别由一名委领导带队负责。以行政村为单位组成走访慰问小组,每个小组67人。领导干部要率先垂范,做好“四个带头”带头深入基层,带头调查研究,带头落实任务,带头促进机关作风转变。

3严肃工作纪律。要以好的作风下基层。本岛片回机关用中餐,车辆由机关统一安排,不增加基层负担。

干部2023工作计划篇3

学校的中心工作是教学,教学质量的高低关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校。为了适应学校发展需要,加强青年教师的培养,缩短青年教师的成长过程,构建一支有利于学校可持续发展的师资队伍,打造一流的学校。现结合我校实际情况,提出如下方案:

一、校情、师情分析

我校地处镇郊,占地面积20000平方米,目前有13个教学班, 668名学生,外市生435人。学校现有教师31人,其中公办教师22人,合同教师3人,过渡合同教师6人。学历达标率100%,高一级学历比例为90%,小学高级教师14人。县级及以上骨干教师3人。近三年参加工作的教师有7人,近五年参加工作的教师有4人。

二、新教师培养

(一)加强领导和管理

为加强领导和管理,学校成立“青年教师成长工程”领导小组,并根据工作需要下设“导师组”、“师徒组”、“专家组”、“教育管理组”、“教学科研组”五个工作小组。

(二)指导思想

1.围绕“努力建设一支具有良好的道德修养、健全的人格魅力、精湛的业务功底以及和谐的师生关系的学习型教师队伍”的队伍建设目标,加强师资队伍建设,努力提高青年教师的教学水平和业务能力,为一流学校打下坚实的基础。

2.在对青年教师有计划有步骤的系统培养过程中,重视过程管理,重视行动研究,始终倡导“问题即是课题,教学即是研究,成果即是成长,教师即是研究者”的培养理念。

(三)培养目标

第一年:使新教师在政治思想素质、业务水平、工作能力等方面均能适应教学需要,培养他们有良好的职业道德和敬业爱岗精神,在较短时间里全面熟悉各教学环节,掌握教学规律,并能独立、较好地完成教学任务。

第二年:逐渐成为学校教学能手。

第三年:逐渐成为学校、镇级以上教学骨干或学科带头人。

(四)新教师具体培养策略

1.实行导师责任制

每位新教师配备一位党员做导师,从工作上、思想上、生活上全面关心新教师的成长,帮助新教师顺利跨出上岗第一步。定期组织青年教师座谈会,每月导师坚持与新教师谈心一次,并做好详细记录,发现思想问题及时汇报。

2.实行师徒带教制

给每位新教师聘请一位爱岗敬业、师德高尚、有丰富教育教学经验的高级教师作为其指导教师,并且规定师徒双方的权利和义务。 要求导师“发现”、“指导”、“鼓励”青年教师,要求师徒之间建立一种共进、互动、合作的关系,以此促进青年教师的迅速成长。导师的主要任务是引导新教师尽快地适应学校的管理和要求,为新教师“指路子”,指导新教师完成教育教学常规。

新教师到学校首先要过好熟悉教材关、适应课堂教学关、承担班级管理关。因此,建立一人一份新教师培养档案,要求导师从备课、上课、写教案、 班级管理等方面进行指导。如:认真做好师徒结对的听课、评课记录,每个月要求指导教师为新教师开课一节,每周师傅听徒弟一节课,徒弟每周听师傅三节课,并认真进行课后交流,所有资料期末交教导处存档。在教学上坚持传、帮、带,对每个环节严格把关,使每位新教师早过教学适应关。学校对青年教师定期或不定期的听课活动,并及时进行点评、反馈和鼓励。

3.实行自学提高制

鼓励新教师刻苦学习钻研有关新课程的理论,博览各类教育教学名著和杂志,及时了解快速发展的教育教学动态,大量搜集多方教育教学信息,培养新教师良好的自我学习习惯。每学期至少要读一本教育、教学理论书籍,要做好读书笔记,并写出自己的心得;每学期至少到学校图书馆借阅五册以上图书;鼓励新教师继续参加学历提升。

4.实行亮相展示制

新教师不但要丰富自己的理论底蕴,更要理论联系实际,不断提高教学水平、现代技术应用和教育教学科研水平,每学期完成“三个一”活动:完成一节校级或以上公开课研讨课;完成一篇教学论文或教学案例;书写一个优秀教案并制作一份配套的多媒体课件。对于镇级的对应比赛必须报名参加。

5.参加各类培训学习

学校积极为新教师创设、组织外出参观学习,倾听专家讲座,观看名师课堂等听课评课机会,并记录下每次外出学习培训的心得,形成书面材料。引导新教师学习先进的教学理念,并与自己的实际工作相结合,探索适合学生实际的教学方法,提高新教师的教学能力。

6.借助学校课题研究平台

鼓励新教师积极主动承担学校交给的教学研究任务,并逐渐熟悉课题研究的步骤、过程及方法。

7、发挥学校骨干教师辐射作用。

每学年由学校骨干教师为新教师做课,发挥骨干教师的引领作用。

8.加强新教师教学基本功训练。

内强素质,外塑形象,加强练习“三字”“一画”“一话”等教学基本功,发扬“冰冻三尺非一日之寒”的精神,持之以恒,天天练习,日久见功底。

9.实行考核汇报制。

每学年开展一次新教师考核汇报活动,要求新教师做到五个一:一节教学汇报课、一次说课、一次观课评课、一次演讲、一次“三笔字”展示。

10.实行教育管理制。

教导处每个月定期对新教师进行教育教学常规进行,并及时做好书面反馈材料,发现问题及时反馈给新教师及指导老师,合力指导帮助新教师进行整改。

三、考核评估

每学期末,学校要实事求是地根据多方面情况,对每一名新教师分别作出综合鉴定。

1.思想品德、职业道德方面。

主要考核新教师遵守职业道德、履行职业要求、爱岗敬业表现等。由学校考评组根据导师提供的情况和检查指导所掌握的情况进行综合评价。

2.业务能力方面。

主要考核新教师对课程标准、教材的掌握理解水平,课堂教学基本技能的掌握情况,学生的学业成绩及学生评教信息,开展课外活动的能力等。

3.教育教学实践方面。

考核新教师的工作情况,如出勤、备课质量、课堂教学总体水平、学生学业提高幅度及辅导后进生情况等。由学校考评组作出综合评估。

四、奖惩措施

建立健全学校对青年教师的考评机制和激励机制,单列专项经费,制定奖励方案,对培养培训中成绩突出的优秀青年教师和导师给予物质鼓励,在评优评先方面优先考虑。

干部2023工作计划篇4

经过上个学期的磨合,我与各班委建立了工作默契,所以在新学期,我的工作也有几个重点:目的在于建设更完善的班级。

大学里,学习都是基础,无论何时,都应该放在第一位.所以要抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自修课纪律,提高效率。通过各种方式促进老师和同学之间的交流沟通,随时随地把班里的学习请况反映给老师,以便老师针对具体情况采取具体的教学方案,使老师达到多样教学,同学乐于积极参与,并做好课前预习,课后复习、以此提高课堂听课效率。进入大一下学期,随着劳动课、实训课的开展,学习更紧了,作为班长,我要做的就是配合老师安排好课程及补课的事务,加大力度管理日常各项事务。

班委要以身作则,带头做好领导同学认真学习的工作。配合班长开展各项工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。明确各个班委的职责,各司其职,当然在有些时候还需要大家的通力配合。深入广大同学中,认真听取同学的建议、意见和要求,为同学服务。班委有责任在课堂和活动中积极表现,做好带头作用,为班级营造一个良好的竞争学习氛围。

宿舍管理,两大方面。严格考勤制度,专人负责,专人记录,保障上课的出勤率。严格请假制度,杜绝无故夜不归宿和旷课现象。具体由常务班长负责,各个宿舍负责人协助。提高同学的安全意识,注意宿舍安全用电,晚上外出尽可能告知室友或其他同学提高警惕,随时保持通讯工具畅通。加强宿舍卫生管理,保证良好的作息,杜绝深夜上网,原则上要求周日到周四晚上11:00必须熄灯、关电脑、睡觉,舍长和班干部负责监督。妥善管理班费,做到收支明细,帐目公开。合理开销。建立班级大事记,对本班工作的日常生活、工作和活动进行记录。班干部和各宿舍负责人密切注意本班同学的学习、生活和随时关注同学们的心理动态,及时发现问题,解决问题。若我们的同学遇到什么困难,解决不了,希望能说出来,大家一起想办法。

干部2023工作计划篇5

在过去的一学年中,我们努力认真的完成了各种工作,但也存在着一些问题:量化分在后期的公布过程中有一些的混乱、对查课过程中的一些替答到学生的惩罚力度不够而且不及时、有些时候在一些活动中和其他部门的沟通不是很及时。

本学期纪检部的工作主要包括基础建设、检查和部门创新活动三个部分:

一、基础建设:

1、部门干事的培养

做好迎接新生的工作,为新生营造出温馨的学习、生活环境。树立学生会在新生中的良好形象,为学生会的招新工作打下良好的基础。做好学生会的招新工作,为纪检部注入新的活力。让新部员尽快熟悉部门主要工作,担当起部门的骨干力量,为系部做出更多的贡献。

2、增强交流

增强内部沟通和了解,强化团队意识。纪检部随着工作的的需要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺利有序,本学年则要求各部门干事加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。定期召开部门回忆,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。

本学期纪检部计划与其他部门各搞一次联谊,使我们的队伍更团结更融合。加强团队的合作能力,更好的促使部门之间、部员之间的相互交流和沟通。

3、强化服务意识

纪检部成员要按照“自我教育、自我管理、自我服务”的原则,在做好本部的本职工作中,积极配合学院和其他部门的工作,做好老师的得力助手。在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与老师、学生会其它部门的沟通与合作。不定期深入同学中间进行日常检查,对各种违纪情况做好记录并及时处理,并及时了解同学们的意见和建议。

二、检查部分:

我部将本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的监察工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团。

1、会议纪律维持,认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪情况登记,认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。

2、定时检查上课出勤情况,每周总结记录,对无故迟到、缺席同学依情节处理。

对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报。

3、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。

4、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查。

三、活动创新部分:

基于我们纪检工作的特性,我们的主要工作是幕后工作,很少自己策划举办活动,为了改变这一现状,我部门很有必要在工作上做出创新,因此,我想下学期应打破我们纪检部只做幕后工作这一现状,实现策划、举办活动这一突破。

新的学年,新的气象,相信我们纪检部,我们的大家庭一定能够在这新的一年里工作更上一层楼,取得更好的成绩。

干部2023工作计划篇6

根据县委、县政府的统一部署和要求,驻村以来,我局严格按照县委县政府工作要求,认真履行职责,与____村两委班子共同努力,基层组织建设及精准扶贫工作成效明显,村级全面建设也上了新台阶。现将20__年扶贫工作完成情况总结如下:

一、加强动态管理,确保扶贫对象精准

一是开展扶贫底数“三项清理”。对建档立卡贫困户的家庭状况、家庭收入、脱贫措施进行全面清查梳理。盘清了“明细账”,至20__年底全村贫困户176户,贫困人口431人;查明了“穷困源”,梳理出11类致贫原因:因病占42.66%,因残占15.61%,因学占14.69%,因灾占1.11%,缺土地、缺水占0.22%,缺技术占3.04%,缺劳力占8.68%,缺资金占2.01%,交通条件落后占1.36%,自身发展力不足占10.62%;制定了“时间表”,本着“务实可行、适当超前”的原则,争取完成脱贫攻坚任务在全镇靠前,20__年全面完成扶贫攻坚任务通过第三方评估验收,实现“户脱贫、村出列、县摘帽”。二是扶贫对象信息数据清理纠错。20__年,先后3次对扶贫对象信息数据进行核准、清理、纠错,确保扶贫对象精准。三是及时开展扶贫对象动态调整。20__年工作总结,全村实现脱贫33户、82人,我们严格按照中央和省市部署,及时开展每年一度的扶贫对象动态调整,目前20__年动态调整工作正在开展,12月底前可以完成。

二、强化扶贫措施,确保资金项目精准

一是强力推进贫困户产业发展。坚持因村选产业、因户定项目,为贫困户量身定制切实可行的产业发展措施,重点扶持贫困户发展高筋小麦、优质水稻、生态养殖、林果、蔬菜、瓜蒌、甜叶菊、劳务、电商、光伏等十大产业,多渠道增加群众收入。其中,全村有30户贫困户通过光伏发电实现“阳光收入”。二是强力推进扶贫小额信贷。为符合条件的建档立卡贫困户提供5万元以下、3年期、免担保、免抵押扶贫小额信用贷款。截至20__年11月20日,全村所有176户贫困户全部进行了扶贫小额信贷评级、授信,协助贫困户获得贷款600多万元。三是强力推进十大扶贫工程。强力推进道路通达工程、农田水利和安全饮水工程、农村电力和通信保障工程、易地扶贫搬迁和危房改造工程、教育扶贫工程、医疗卫生扶贫工程、文化扶贫工程、劳动力素质提升工程、农村社会保障工程、城乡环境保护工程等十大扶贫工程,四是强力推进劳动力素质提升工程。继续实施“雨露计划”项目,实施农村贫困青壮年劳动力转移培训、农业实用技术培训和雨露计划教育资助行动,强力推进农村贫困劳动力素质提升。20__年实施农村贫困青壮年劳动力转移培训200多人次,平均每人补助600元。

三、健全督查考核,确保扶贫成效精准

一是健全督查考核机制。定期对扶贫工作开展调度。20__年3月、6月、8月3次对____村贯彻落实中央和省、市、县脱贫攻坚工作会议精神情况及脱贫攻坚各项工作开展情况进行核查督查。二是健全监督奖惩机制。及时通报未按时序节点完成脱贫攻坚工作任务和影响工作进度情况,切实解决扶贫工作中“不作为、慢作为、不担当”问题,以“负向激励”倒逼脱贫攻坚工作高质高效、快速推进。实行“三个一律”、“三个激励”,即对搞数字脱贫、“假脱贫”的一律问责,对搞数字致贫、“被贫困”的一律问责,对因工作不力不能按期完成脱贫任务,造成不利影响的一律问责;对脱贫攻坚工作成绩突出的优秀干部表彰奖励。

四、完善结对包保,确保力量聚集精准

严格实行并完善“干部包户”工作制度,局机关全部3名班子成员每人包保3户____村贫困户、包保2户贫困户,与村干部工作任务相同、工作责任相同、工作要求相同。

五、20__年度工作安排

1、完成减贫目标任务。20__年度,实现75户贫困户稳定脱贫。

2、推进易地扶贫搬迁户、“三无”人员(无劳动能力、无稳定收入来源、无法定赡养抚养义务人)和20__年未脱贫户光伏扶贫项目的实施。

3、推进扶贫小额信贷 继续为符合条件的建档立卡贫困户提供5万元以下、3年期、免担保、免抵押扶贫小额信用贷款。为贷款贫困户购买意外伤害险,防范意外返贫。

4、推进产业发展。发展“十大产业”,精准到户到人。做到有劳动能力的人都产业在手、就业在岗;没有劳动能力的贫困户,创新“建管护”方式,光伏扶贫全覆盖;易地扶贫搬迁的扶贫户,稳定发展产业就业,确保贫困人口稳定增收脱贫。

5、加大结对帮扶工作力度。强化脱贫攻坚政策的宣传和帮扶干部的培训力度,不断提升群众满意度,确保顺利通过省和国家第三方评估验收。

干部2023工作计划篇7

过去一年在院学生会人力资源管理中心的经历是我大学生活中最深刻的记忆,在这里,我开始了我人生中比较正式的工作,一年前,我骄傲地成了一名人力资源管理中心的干事。如今过去了一年,团委学生会组织和人事变更之际,团学的使命交到我们手里,一定要发展的更好。现对于下学期工作作出如下计划:

迎新工作:

新的一学年,伴随自己在大学度过了一年,我们又将为学校为团委学生会迎来一批新鲜血液,在下学期初,我会积极协同其他成员做好迎新工作,服从学校统一领导,把各项工作尽然有序的安排到实处,从前期准备到具体实施,积极调动各部门力量发挥各部门人员优势,留意细节,努力不出差错,让学校领导满意,让新生感受到学校的温馨和体贴,为他们的大学生活在第一天就有新气象。

招新工作:

在未来的工作中,人力资源管理中心(办公室)将不断地总结、积极经验、推陈出新,最终成长为学生会中的一个有所作为的,不可或缺的部门。各项工作的有序开展更需要学生会各部门同学的积极配合,我们要积极教导新干事在今后的工作中,与其他各中心各分院和老师加强沟通与交流,共同为学生会各项工作的顺利开展贡献我们的力量。

学生会招聘前,有必要对负责选拔的老成员进行培训,培训内容大致为:详细阐释每个中心人员设置,进行部门之间的沟通。并且前期加大校学生会招新的宣传力度,提高影响力,吸引更多的优秀人才,为以后的团学工作打下基础,我们需要的是有能力有责任心有创新意识对的人才。

新干事培养计划:

第一个阶段应该进行自我认识、自我提高的培训,让干事发现自己的长处和不足,进而提升自己。针对新干事自身需求,针对干事想了解自身问题的需求培训内容设置中可以穿插干事之间针对性格方面、处事方面、学习方面等的相互交流,给干事从别人眼中看自己的机会。

第二个阶段可以设置成“团队意识”与“创新思维”的培养,经过一个学期与同学和工作的相处,新干事对自己的工作应该有一定的认识,应该有自己的想法,这时候进行创新,鼓励创新往往能得到较好的效果,创新内容可以包括自己设计活动项目,大大提到人员的培训积极性和效果。

第三,加强新干事的考核和素质培训,包括例会考勤,工作考勤,以提高整个学生干部队伍各成员的素质、加强各部门的交流和合作,积极营造学生会内部氛围,凝聚学生会大家庭。我们将以富有创造力和热情的工作为学生会培训更多优秀人才。对之前的工作不断做出新的适合事宜的调整,争取能够保证人力资源管理中心的正常稳步开展各项工作。

第四,明确自身,很多干事不明白自己部门的职责应该是什么,对部门自身工作和其他部门工作不了解。他们不知道自己部门主要的职责有那些,给各个新干事分配工作,让每位干事交流自己对于团学干部的职能理解与看法,这样去激发新干事们主动去思考,强化职能的意识。

第五,加强干事的知识、技能和素质的培训。干事一方面要加强人力资源管理(办公室)相关专业知识的学习,如:培养、考核、招募等,锻炼与人沟通的技巧、善于观察和发现不同人的性格特点和特长。另一方面,要学习了解学生会办公室自身的特点,与企业人力资源部的不同。

第六,激励大家把工作做好了,让大家一直保持对工作的激情,使工作效率越来越高,大家平时很多时间用在学生会工作上。因此在学习压力、人际关系压力等方面需要相互的关注和帮助。比如在同学生日当天,可以以学生会的名义赠送一张贺卡,让大家能够体会到学生会大家庭的关怀与温暖。

日常:

在招新和迎新工作稳定后,要有序开展学生会正常的工作,第一学期工作事项较多,例如 迎新晚会,学生会换届,城院运动会,温大运动会,创业先锋班,十佳歌手,主持人大赛,新生杯篮球赛,青年志愿者开幕式等工作的安排和分配,让新干事在实践中成长。

其次,还要分配好本中心内部事宜,中心例会,行事历的制作,档案整理等等。

此外,老成员要起到模范带头作用,细心知道新干事在工作学习中遇到的问题,让他们融入这个集体,感受到家庭般的温馨。让人力资源管理中心成长为一个团结创新的团队集体。

新学期,新气象。在这新的起点,我们中心将对新学期的工作投以全部的激情与动力,竭尽所能做好分内工作,积极努力配合学生会其他部门工作,贯彻为同学服务的宗旨。 争取力求让我们的活动成为同学们视野中的亮点,给同学们留下深刻良好的印象。

未来,我们必将竭尽所能。

干部2023工作计划篇8

现将《20xx年市场监督管理局干部教育培训计划》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。

一、注重思想教育,提高综合素质

要始终把思想政治建设放在首位,结合形势任务要求,坚持理论联系实际,突出重点和主旋律,弘扬社会主义核心价值观,教育干部坚定理想信念,增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性。要坚持正面教育与反面警示相结合,以正面教育为主,采用启发式的教育方法,学习先进典型,激发干部的积极性和主动性;认真开展警示教育活动,引导干部吸取教训,不断提高思想觉悟,做到警钟长鸣、防微杜渐。要注重人文关怀,发挥工青妇群团组织作用,主动适应干部职工思想观念和利益诉求的新变化,培养健康向上的生活情趣,凝心聚力,建设和谐队伍。

二、明确培训目标,注重培训实效

以推进改革、强化监管、服务发展为目标,各科室要坚持以问题为导向,坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则,培训内容的设置要呼应当前社会转型、职能转变过程中出现的新情况和基层执法监管的新需求,以营造宽松平等的准入环境、公平竞争的市场环境和放心安全的消费环境为重点,加强培训需求调研和分析,强化新修订的法律法规解读、业务规范操作和监管执法实务技能培训,精心设计、科学编排,增强培训工作的针对性和实效性。通过培训交流凝聚系统力量,优化系统业务引领,切实提升系统干部队伍管理和业务工作水平。

三、加强组织管理,遵守制度纪律

组织人事科要做好统筹协调工作,把握教育培训进度,抓好落实。各牵头部门要认真执行教育培训计划,合理安排时间,科学编排课程,积极创新教育培训方式,不断提高广大干部的理论素养、业务水平和工作创新能力。局办公室、网监科要做好后勤保障等工作。要严格执行“八项规定”,自觉遵守教育培训纪律,认真执行《级机关培训费管理规定》等制度,厉行节约,勤俭办班。

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